ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ
Аннотация
Организационно-методологическое обеспечение процесса стратегического планирования в банке включает в себя планирование основных финансовых показателей деятельности банка, их корректировку и анализ, а также контроль их динамики. В России организация стратегического планирования в банке на современном этапе развития ее экономики имеет ряд особенностей. Рассмотрены основные этапы этой деятельности, сформулированы принципы, на которых она должна базироваться. Необходимы учет уровня информатизации банковской среды и апробация организационных систем планирования на практике.
Ключевые слова
банк,
планирование,
прогноз,
этап,
организационно-методическое обеспечение,
механизм,
способ,
стратегия,
инструмент,
апробация
Об авторе
Н. Г. Коростылев
Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации
Россия
аспирант Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации
Россия
аспирант Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации
Список литературы
1. Гаврилова Е.Е. Поиск эффективных методов создания производственных моделей планирования и управления // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 2010. – № 16. – С. 17–21.
2. Исаев Ю.О. Бизнес-стратегия и бизнес-планирование банка // Вестник Московского авиационного института. – 2006. – Т. 13. – № 2. – С. 121–127.
3. Овшинов С.А. Преимущества использования инновационных методов производственного планирования // Качество. Инновации. Образование. – 2010. – № 5. – С. 21–24.
4. Одиннадцатый Всероссийский симпозиум «Стратегическое планирование и развитие предприятий», Москва, 13–14 апреля 2010 г.: материалы симпозиума / Учреждение Российской акад. наук; Центральный экономико-математический ин-т РАН. Секция 2:
5. Модели и методы разработки стратегии предприятия. М.: ЦЭМИ РАН, 2010. – 229с.
6. Оленев А. Применение модели «цель-ресурсы-время» для управления деловой репутацией коммерческих банков // Проблемы теории и практики управления. – 2006. – № 12. – С. 109–113.
7. Первеева Б.Н. Финансовое планирование и бюджетирование в российском коммерческом банке: технологические аспекты: автореф. дис. ... канд. эконом. наук: 08.00.10. Москва, 2007. – 21 с.
8. Проездов М.И. Стратегическое планирование деятельности банковских институтов // Транспортное дело России. – 2008. – № 6. – С. 66–67.
9. Самойлов Ю.В. Бизнес-планирование как фактор обеспечения конкурентоспособности региональных банков // Финансы и кредит. – 2008. – № 9. – С. 10–12.
Рецензия
Для цитирования:
Коростылев Н. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ. МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2011;2(4(8)):112-115.
For citation:
Korostyliov N. ORGANIZATIONAL AND METHODIC SUPPORT TO COMMERCIAL BANK STRATEGIC PLANNING. MIR (Modernization. Innovation. Research). 2011;2(4(8)):112-115. (In Russ.)
Просмотров: 468
Послать статью по эл. почте 