МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА КАК МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ПОВЕДЕНИЕМ ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ
Аннотация
Основными методами управления корпоративным поведением внутри организации являются материальное воздействие, заработная плата, вознаграждения, участие в прибыли. Определены такие понятия как мотивация и стимулирование, рассмотрены составляющие механизма формирования системы стимулов и мотивов персонала, формы и методы мотивации и стимулирования персонала организаций.
Об авторе
Р.Д. Трегубова
Российская Академия предпринимательства
Россия
соискатель Российской Академии предпринимательства
Россия
соискатель Российской Академии предпринимательства
Список литературы
1. Бедрачук И.А. Мотивация и стимулирование персонала в системе предпринимательства // Развитие и взаимодействие социальных субъектов в современной институциональной среде: материалы международной конференции. Саратов, 10–12 октября 2008 г. Саратов: СГСЭУ, 2008. – С. 26–28.
2. Коргова М.А Становление кадрового менеджмента в современных российских организациях: моногр. М.: Социальн.-гуманитар. знания, 2005.
Рецензия
Для цитирования:
Трегубова Р. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА КАК МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ПОВЕДЕНИЕМ ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ. МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2012;3(1(9)):89-91.
For citation:
Tregoubova R. LABOR MOTIVATION AND STIMULATION AS ORGANIZATIONAL BEHAVIOR MANAGEMENT METHOD. MIR (Modernization. Innovation. Research). 2012;3(1(9)):89-91. (In Russ.)
Просмотров: 662
Послать статью по эл. почте 