<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">mir</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">МИР (Модернизация. Инновации. Развитие)</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>MIR (Modernization. Innovation. Research)</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2079-4665</issn><issn pub-type="epub">2411-796X</issn><publisher><publisher-name>School of Public Administration</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">mir-423</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ИННОВАЦИИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>INNOVATION</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА КАК МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ПОВЕДЕНИЕМ ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>LABOR MOTIVATION AND STIMULATION AS ORGANIZATIONAL BEHAVIOR MANAGEMENT METHOD</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Трегубова</surname><given-names>Р.Д.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Tregoubova</surname><given-names>R. D.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>соискатель Российской Академии предпринимательства</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Competitor for Scientific Degree, Russian Entrepreneurship Academy</p></bio><email xlink:type="simple">aspirant@rusacad.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Российская Академия предпринимательства</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Russian Entrepreneurship Academy</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2012</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>15</day><month>11</month><year>2016</year></pub-date><volume>3</volume><issue>1(9)</issue><fpage>89</fpage><lpage>91</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Трегубова Р., 2016</copyright-statement><copyright-year>2016</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Трегубова Р.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Tregoubova R.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.mir-nayka.com/jour/article/view/423">https://www.mir-nayka.com/jour/article/view/423</self-uri><abstract><p>Основными методами управления корпоративным поведением внутри организации являются материальное воздействие, заработная плата, вознаграждения, участие в прибыли. Определены такие понятия как мотивация и стимулирование, рассмотрены составляющие механизма формирования системы стимулов и мотивов персонала, формы и методы мотивации и стимулирования персонала организаций.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Main organizational behavior management methods are material incentives, wages, rewards, participation in profits. Motivation andstimulation concepts are specified, components of the mechanism of forming the system of personnel stimulus and motives are discussed along with organization personnel motivation and stimulation forms and methods.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>мотивация</kwd><kwd>стимулирование труда</kwd><kwd>поведение внутри организации</kwd><kwd>стимулы</kwd><kwd>мотив</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>motivation</kwd><kwd>work stimulation</kwd><kwd>organizational behavior</kwd><kwd>stimulus</kwd><kwd>motive</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бедрачук И.А. Мотивация и стимулирование персонала в системе предпринимательства // Развитие и взаимодействие социальных субъектов в современной институциональной среде: материалы международной конференции. Саратов, 10–12 октября 2008 г. Саратов: СГСЭУ, 2008. – С. 26–28.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Бедрачук И.А. Мотивация и стимулирование персонала в системе предпринимательства // Развитие и взаимодействие социальных субъектов в современной институциональной среде: материалы международной конференции. Саратов, 10–12 октября 2008 г. Саратов: СГСЭУ, 2008. – С. 26–28.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коргова М.А Становление кадрового менеджмента в современных российских организациях: моногр. М.: Социальн.-гуманитар. знания, 2005.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Коргова М.А Становление кадрового менеджмента в современных российских организациях: моногр. М.: Социальн.-гуманитар. знания, 2005.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
