Методы, процедуры и инструменты диверсификации предприятий и организаций ОПК России
https://doi.org/10.18184/2079-4665.2019.10.1.38-53
Аннотация
Цель: В работе освещаются вопросы организационно-методического и инструментального обеспечения процессов диверсификации организаций и предприятий российского оборонно-промышленного комплекса. На основе анализа причин низкой эффективности федеральных целевых программ конверсии предприятий и организации ВПК в 1993–1997 гг. были сформулированы предложения по ее повышению.
Методология проведения работы: Методической основой рассматриваемого в статье подхода является оценка эффективности диверсификации, включающую как параметры использовании производственных мощностей, так и основные результаты производственной деятельности хозяйствующих субъектов.
Результаты работы: В статье предложены и обоснованы: 1) принципы диверсификации предприятий и организаций ОПК; 2) инструментарий оценки экономических последствий, основанный на обосновывающих расчетах использования производственных мощностей, определении потребности в ресурсах, объемах капитальных вложений и производственных площадях; 3) план мероприятий («дорожная карта») проведения работ по освоению и производству высокотехнологичной гражданской продукции.
Выводы: Диверсификация предприятий и организаций ОПК Российской Федерации требует в большинстве случаев (кроме продукции двойного назначения) вложения значительной суммы средств. С целью обеспечения минимизации требуемых для ее выполнения ресурсов (объемов капитальных вложений, производственных площадей и рабочей силы) в качестве критерия оценки эффективности конверсии военного производства, предлагается использование коэффициента загрузки производственного потенциала.
Об авторах
Ю. В. МишинРоссия
профессор кафедры математических методов в экономике и управлении, доктор экономических наук, профессор,
109542, Москва, Рязанский проспект, дом 99)
Н. Б. Костерев
Россия
заместитель генерального директора по научной деятельности,
111024, Москва, Перовский проезд, дом 2 строение 2
В. Б. Сухарев
Россия
начальник отделения,
111024, Москва, Перовский проезд, дом 2 строение 2
А. Ю. Мишин
Россия
доцент кафедры бизнес-информатики,
125993, Москва, Ленинградский проспект, дом 49
Список литературы
1. Силкина А. В., Ерыгина Л. В. Современное состояние и тенденции развития предприятий обороннопромышленного комплекса // Сибирский журнал науки и технологий. 2017. Т. 18. №1. С. 243–249. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=28990087
2. Andrews K. R. The Concept of Corporate Strategy Homewood, Homewood University Press, 1971. 498 p.
3. Ансофф И. Стратегическое управление / пер. с англ.; под ред. Л. И. Евенко. М.: Экономика, 2014. 225 с.
4. Ferguson J. M., Gort M. Diversification and Integration in American Industry // Southern Economic Journal. 1963. Vol. 30, issue 1. DOI: https://doi.org/10.2307/1055684
5. Berry C. H. Corporate Growth and Diversification // Journal of Law and Economics. October, 1971. Vol 14, № 2. P. 371–383. DOI: https://doi.org/10.1086/466714
6. Бауминг Э. В. Исторические аспекты диверсификации производства // Современные научные исследования и инновации. 2012. № 2(10). URL: http://web.snauka.ru/issues/2012/02/6813 (дата обращения: 07.02.2019)
7. Pitts R. A., Hopkins H. D. Firm Diversity: Conceptualization and Measurement // The Academy of Management Review. 1982. Vol. 7, № 4. P. 620–629. URL: https://www.jstor.org/stable/257229
8. Новицкий Е. Г. Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями. М.: Буквица. 2001. 163 с.
9. Hiroyuki Itami, Tadao Kagono, Hideki Yoshihara, Akimitsu Sakuma. Diversification Strategies and Economic Performance // Japanese Economic Studies. 1982. Vol. 11, № 1. Р. 78–106. DOI: https://doi.org/10.2753/JES1097-203X110178
10. Mensch G. O. Innovation Management in Diversified Corporations: Problems of Organization // Organizing Industrial Development. 1986. P. 213–230. DOI: https://doi.org/10.1515/9783110860887.213
11. Klier D. O. Diversification in Corporations. In: Managing Diversified Portfolios. Contributions to Management Science. Physica, Heidelberg, 2009. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2173- 4_2
12. Гладышевский В. Л., Горгола Е. В., Лысенко В. В., Митякова Е. Е. Экономическое моделирование и эмпирический подход к решению проблемы оптимизации соотношения ресурсного обеспечения обороны страны и экономического роста // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2017. Том 13. № 1(346). С. 59–76. URL: https://doi.org/10.24891/ni.13.1.59
13. Саломатин Н. А., Панфилова Е. Е. Особенности развития управления интегрированными структурами промышленных организаций // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2014. № 3. С. 59–60. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=21367302
14. Соболев Л. Б. Реструктуризация оборонно-промышленного комплекса // Финансы и кредит. 2016. № 47(719). С. 47–62. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=27541406
15. Хрусталёв О. Е. Методы интеграции оборонных и гражданских наукоемких производств // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 25. С. 14–22. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=19124841
16. Батьковский А. М., Стяжкин А. Н., Хрусталев О. Е. Инструментарий экспертной оценки импортной зависимости производства продукции // Научный журнал КубГАУ. 2017. № 133(09). С. 960–982. DOI: https://doi.org/10.21515/1990-4665-133-072
17. Орлов П. А. Диверсификация предприятий оборонно-промышленного комплекса // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 1. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2017/01/13287 (дата обращения: 07.02.2019).
18. Пигунова М. В. Организационно-методические аспекты оценки результативности процессов импортозамещения в сфере промышленности // Интернет-журнал «Науковедение». 2016. Т. 8. № 4(35). С. 85. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=26935346
19. Строков А. И. Оптимальное сочетание производства оборонной и гражданской продукции // Экономика и предпринимательства. 2015. № 10–1(63). С. 830–833. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=24399423
20. Шугаева М. А., Кузнецова М. А. Экономические механизмы импортозамещения в Российской Федерации // Вестник Московского университета имени С. Ю. Витте. Серия 1. Экономика и управление. 2015. № 2(13). С. 32–35. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=24214795
21. Imbs J. M., Wacziarg R. T. Stages of Diversification // Stanford GSB Working Paper. 2000. № 1653. DOI: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.251948
22. Гребёнкин И. В. Влияние уровня диверсификации на инновационную активность в обрабатывающей промышленности // Экономика региона. 2018. Т. 14, вып. 2. С. 600–611. DOI: https://doi.org/10.17059/2018-2-21
23. Ларионов А. О. Диверсификация как приоритетное направление развития промышленности региона // Проблемы развития территории. 2014. № 3(71). С. 34–43. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=21600774
Рецензия
Для цитирования:
Мишин Ю.В., Костерев Н.Б., Сухарев В.Б., Мишин А.Ю. Методы, процедуры и инструменты диверсификации предприятий и организаций ОПК России. МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2019;10(1):38-53. https://doi.org/10.18184/2079-4665.2019.10.1.38-53
For citation:
Mishin Yu.V., Kosterev N.B., Sukharev V.B., Mishin A.Yu. Methods, procedures and tools for diversification of enterprises and organizations of the Russian defense industry. MIR (Modernization. Innovation. Research). 2019;10(1):38-53. (In Russ.) https://doi.org/10.18184/2079-4665.2019.10.1.38-53