RUSSIAN BANK ACTIVITY STRATEGIC MANAGEMENT PROBLEMS
Abstract
Main strategic management problems characteristic for the majority of Russian bank are: absence of systems making it possible to adapt bank activity elements to changing outer and inner business conditions; obsolete client service system; traditional liquidity and risk management
mechanisms; absence of systems of coordinating bank strategic management process participants’ interests with the banks aims. Ways of overcoming basic difficulties in bank activity strategic management are defined.
About the Author
V. B. Pogosyan
MIRBIS Moscow International School of Business
Russian Federation
Postgraduate
Russian Federation
Postgraduate
References
1. Абдикеев Н.М., Данько Т.П., Ильдеменов С.В., Киселев А.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов. Полный курс MBA: учебник. М.: Эксмо, 2005.
2. Бор М.З., Пятенко В.В. Менеджмент банков: организация, стратегия, планирование. М.: ИКЦ «ДИС», 1997.
3. Кристенсен К., Рейнор М. Решение проблем инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и умело поддерживать его рост. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – С. 194–198.
4. Любомудров Д.В. Небанковские Кредитные организации как инструмент для повышения инвестиционной привлекательности российских проектов. Источник // http://www.antax.ru/library/nebankovskie_kred.htm
5. Масленченков Ю.С. Финансовый менеджмент в коммерческом банке. М.: Перспектива, 1996.
6. Никонова И.А., Шамгунов Р.Н. Стратегия и стоимость коммерческого банка. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
7. Роуз Питер С. Банковский менеджмент: предоставление финансовых услуг. М.: Дело ЛТД, 1995.
8. Синки, Джозеф Ф.,мл. Управление финансами в коммерческих банках. М.: Catallaxy, 1994.
Review
For citations:
Pogosyan V. RUSSIAN BANK ACTIVITY STRATEGIC MANAGEMENT PROBLEMS. MIR (Modernization. Innovation. Research). 2011;2(4(8)):119-122. (In Russ.)
Views:
587
Email this article 