Задачи и методы оптимизации состава исполнителей программ и проектов в системе стратегического планирования
https://doi.org/10.18184/2079-4665.2022.13.3.385-401
Аннотация
Цель исследования – повышение качества и результативности стратегического планирования в системе органов публичной власти Российской Федерации за счет совершенствования порядка и инструментария определения рационального состава исполнителей программ и проектов развития в условиях цифровизации государственного управления.
Метод или методология проведения работы. При управлении составом участников программ развития использован системный подход для анализа влияния на получение ожидаемых результатов и достижение поставленных целей степени соответствия характеру запланированных мероприятий численного состава и профиля компетенций потенциальных исполнителей. Задача определения рационального набора участников программ и проектов развития сформулирована и решена с использованием методов оптимизации профессионально-квалификационных характеристик при выборе претендентов из конечного множества потенциальных исполнителей.
Результаты работы. В ходе проведенного исследования определены сущность, параметры, факторы и условия содержательной постановки задачи определения состава исполнителей программ и проектов развития. Охарактеризовано состояние институционального обеспечения планирования ресурсного обеспечения программ и проектов развития. Сформирована математическая модель оценки характеристик профессиональных компетенций и оптимизации выбора участников для реализации запланированных программных мероприятий. Определен алгоритмический и компьютерный инструментарий для решения задачи с учетом спецификации электронных данных цифровой платформы поддержки процессов стратегического планирования и возможностей применения интеллектуальных технологий для идентификации и оптимизации профиля профессиональных компетенций исполнителей документов стратегического планирования в части реализации функций программирования.
Выводы. Полученные научные результаты развивают положения теории программно-целевого управления в системе публичной власти, а также могут быть использованы для совершенствования институциональной базы стратегического планирования и методического обеспечения разработки программ и проектов развития. Предложенный аналитический инструментарий позволяет повысить уровень обоснованности и реализуемости разрабатываемых планов за счет использования сопряженной оценки профилей специализации программных мероприятий и компетенции их потенциальных исполнителей.
Ключевые слова
социально-экономическое развитие,
стратегическое планирование,
государственные программы,
ресурсное обеспечение,
исполнители программ,
профессиональные компетенции,
управление составом исполнителей,
математическое моделирование,
цифровая платформа публичного управления
При поддержке: Статья подготовлена при финансовой поддержке Российского фонда фундаментальных исследований (проект № 19-310-90022, «Разработка методов анализа и оптимизации параметров программ регионального развития с учетом комплексной оценки сопутствующих рисков»).
Для цитирования:
Писарева О.М. Задачи и методы оптимизации состава исполнителей программ и проектов в системе стратегического планирования. МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2022;13(3):385-401. https://doi.org/10.18184/2079-4665.2022.13.3.385-401
For citation:
Pisareva O.M. Tasks and methods for optimizing the composition of program and project executors in the strategic planning system. MIR (Modernization. Innovation. Research). 2022;13(3):385-401. (In Russ.) https://doi.org/10.18184/2079-4665.2022.13.3.385-401
Просмотров:
288
Послать статью по эл. почте 