Повышение социальной ответственности нефтегазовых компаний в условиях становления зеленой экономики: российский и западный опыт

Цель настоящей статьи состоит в обосновании возможности повышения уровня корпоративной социальной ответственности (КСО) крупных нефтегазовых компаний. Это становится необходимым условием обеспечения устойчивого развития таких компаний, поскольку, с одной стороны, новая парадигма их развития предполагает переход к низкоуглеродным технологиям, а с другой стороны, их основная производственная деятельность связана с эксплуатацией природных ресурсов, что неизбежно приводит к определенными негативным экологическими последствиями, и, в свою очередь, становится одной из причин необходимости развития зеленой экономики.

Методы или методология проведения работы. Авторы осуществили сравнительный и итеративный анализ процесса развития КСО четырех крупнейших западных и четырех крупнейших российских нефтегазовых компаниях.

Результаты работы. Крупные нефтегазовые компании по всему миру в значительной степени вовлечены в реализацию различных направлений КСО для обеспечения долгосрочного устойчивого развития. Проведенный анализ показал, что направления КСО различны и в целом соответствуют как базовому набору мероприятий КСО, так присутствуют и более продвинутые мероприятия, но это касается лишь отдельных компаний. Нефтяные компании продемонстрировали определенные особенности в своей практике КСО, такие как разнообразие решаемых вопросов, широкое присутствие межсекторальных партнерств, взаимодействие с социальными предпринимателями. Однако не все компании в одинаковой степени вовлечены в реализацию КСО.

Выводы. Результаты исследования, изложенные в статье, позволяют определить основные резервы повышения конкурентоспособности анализируемых компаний. Практическое применение результатов представленной работы возможно в области корпоративного управления и стратегического планирования для нефтегазовых компаний. Также результаты исследования представляют интерес с точки зрения развития научных представлений о современных способах реализации корпоративной социальной ответственности и особенностях ее реализации в нефтегазовой отрасли.

1. Ромохов К.С. Элементы концепции устойчивого развития в деятельности нефтегазовых компаний // Московский экономический журнал. 2020. № 1. С. 505–510. EDN: WNIEYI. https://doi.org/10.24411/2413046Х-2020-10044

2. Barbier Е.В., Markandya A. А New Blueprint for a green economy. London: Routledge, 1989. 216 p. https://doi.org/10.4324/9780203097298

3. Loiseau E., Saikku L., Antikainen R., Droste N., Hansj ü rgens B., Pitk ä nen K., Leskinen P., Kuikman P., Thomsen M. Green economy and related concepts: An overview // Journal of Cleaner Production. 2016. № 139. Р. 361–371. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.08.024

4. Omodero C.O., Alege P.O. Crude oil resources, tax revenue and sustainable social development in Nigeria // International journal of energy economics and policy. 2021. № 11(5). Р. 22–27. https://doi.org/10.32479/ijeep.10974

5. Миэринь Л.А., Петров А.Н., Хорева Л.В. Роль крупных корпораций в развитии отдаленных регионов России: социальные стратегии и инновации // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2020. № 5(125). С. 150–157. EDN: GOTFIJ

6. Ланьшина Т.А., Логинова А.Д., Стоянов Д.Е. Переход крупнейших экономик мира к углеродной нейтральности: сферы потенциального сотрудничества с Россией // Вестник международных организаций. 2021. Т. 16. № 4. С. 98–125. EDN: YISFID. https://doi.org/10.17323/19967845-2021-04-05

7. Телегина Е., Студеникина Л., Чапаикин Д. Новые вызовы энергорынка – мир и Россия, возможности роста // Энергетическая политика. 2021. № 8(162). С. 18–29. EDN: NGBGOQ. https://doi.org/10.46920/24095516_2021_8162_18

8. Силичев М.А. Классификация рисков и их особенности в проектах нефтегазовых компаний // Московский экономический журнал. 2020. № 1. С. 488–492. EDN: DPTQJV. https://doi.org/10.24411/2413-046Х-2020-10041

9. Spence D.B. Corporate Social Responsibility in the Oil and Gas Industry: The Importance of Reputational Risk // Chicago-Kent Law Review. 2010. № 86(1). Р. 59–85. https://doi.org/10.15781/T21C1TG6N

10. Amaeshi K., Olufemi O. Amao. Corporate Social Responsibility (CSR) in Transnational Spaces: An Institutionalist Deconstruction of MNCs’ CSR Practices in the Nigerian Oil and Gas Sector. CSGR Working Paper 248/08. 2008. 34 p.

11. Tiep L.T., Huan N.Q., Hong T.T.T. Role of corporate social responsibility in sustainable energy development in emerging economy // International journal of energy economics and policy. 2021. № 11(2). Р. 172–186. https://doi.org/10.32479/ijeep.10774

12. Frynas J.G. Corporate social responsibility in the oil and gas sector // The Journal of World Energy Law & Business. 2009. № 2(3). Р. 178–195. https://doi.org/10.1093/jwelb/jwp012

13. Frynas J.G. Corporate social responsibility and societal governance. Lessons from transparency in oil and gas sector // Journal of business ethics. 2010. № 93. Р. 163–179. https://doi.org/10.1007/s10551-010-0559-1

14. Agudelo M.A.L., Johannsdottir L., Davidsdottir B. Drivers that motivate energy companies to be responsible. A systematic literature review of corporate social responsibility in the energy sector // Journal of cleaner production. 2021. № 288. P. 125634. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.125634

15. De Roeck K., Delobbe N. Do Environmental CSR Initiatives Serve Organizations’ Legitimacy in the Oil Industry? Exploring Employees’ Reactions Through Organizational Identification Theory // Journal of business ethics. 2012. № 110. Р. 397–412. https://doi.org/10.1007/s10551-012-1489-x

16. Du S., Vieira Jr. E.T. Striving for Legitimacy Through Corporate Social Responsibility: Insights from Oil Companies // Journal of business ethics. 2012. № 110. Р. 413–427. https://doi.org/10.1007/s10551-012-1490-4

17. Oh H., Bae J., Kim S.-J. Can Sinful Firms Benefit from Advertising Their CSR Efforts? Adverse Effect of Advertising Sinful Firms’ CSR Engagements on Firm Performance // Journal of business ethics. 2017. № 143. Р. 643–663. https://doi.org/10.1007/s10551-016-3072-3

18. Midttun A., Dirdal T., Gautesen K., Omland T., Wenstop S. Integrating corporate social responsibility and other strategic foci in a distributed production system: a transaction cost perspective on the North Sea offshore petroleum industry // Corporate governance. 2007. № 7(2). Р. 194–208. https://doi.org/10.1108/14720700710739822

19. Gulbrandsen L.H., Moe A. BP in Azerbaijan: A Test Case of the Potential and Limits of the CSR Agenda? // Third World Quarterly. 2007. № 28(4). Р. 813–830. https://doi.org/10.1080/01436590701336689

20. Young J.C., Hey S.K., Seong E.C., Lanhee R. What makes hybrid insourcing successful: A new public–private partnership model for social welfare services // Asian social work and policy review. 2020. № 14(1). Р. 11–21. https://doi.org/10.1111/aswp.12188

21. Salygin V.I., Lobov D.S. Defining major oil and gas companies’ development strategies in the era of energy transition // Вестник МГИМО-Университета. 2021. Т. 14. № 5. С. 149–166. EDN: RYMDBP. https://doi.org/10.24833/2071-8160-2021-5-80-149-166

22. Бочкарев Д. Почему декарбонизация в ЕС будет непростой. РБК. 2020. № 008 (3175) (1202). URL: https:// www.rbc.ru/newspaper/2020/02/12/5e4128419a794714565 f35be (дата обращения: 23.01.2022)

23. Padilla - L o z a n o C . P ., C olla z z o P . Corporate social responsibility, green innovation and competitiveness – causality in manufacturing. Competitiveness Review: An International Business Journal. 2021. № 32(7). Р. 21–39. https://doi.org/10.1108/CR-12-2020-0160

24. Majewski J.M., Meltzner A.J., Switzer A.D., Shaw T.A., Li T., Bradley S., Walker J.S., Kopp R.E., Samanta D ., N a t a widjaja D . H ., S u w a r g a di B W ., H o r t o n B . P . Extending Instrumental Sea-Level Records Using Coral Microatolls, an Example From Southeast Asia. Geophysical Research Letters. 2022. № 49(4). https://doi.org/10.1029/2021GL095710

25. Eisenhardt K.M. Building theory from case study research // Academy of Management Review. 1989. № 14(4). Р. 532–550. https://doi.org/10.2307/258557

26. Flyvbjerg B. Case study. In: The Sage Handbook of Qualitative Research / N.K. Denzin and Y.S. Lincoln (Eds.). CA: SAGE. 2011. P. 301–316. URL: https://www.researchgate.net/publication/235953309_Case_Study

27. Maignan I., Ralston D.A. Corporate social responsibility in Europe and the US: Insights from businesses’ selfpresentations // Journal of International Business Studies. 2002. № 33. Р. 497–514. https://doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8491028

28. Moreno A., Capriotti P. Communicating CSR, citizenship and sustainability on the web // Journal of Communication Management. 2009. № 13(2). Р. 157–175. https://doi.org/10.1108/13632540910951768