Preview

МИР (Модернизация. Инновации. Развитие)

Расширенный поиск

КОРПОРАТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЙ: АНАЛИЗ ЗАРУБЕЖНЫХ ИСТОЧНИКОВ

Полный текст:

Аннотация

В статье на широком теоретическом материале из иностранных исследований автор даёт обзор современного состояния степени разработанности вопроса корпоративных стратегий международных компаний.

Об авторе

М. А. Ляшенко
Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС (Институт), Москва
Россия
Аспирант кафедры менеджмента


Список литературы

1. Walle E. van der, Boonstra maakte Philips welvarend // NRC Handelsblad. – 30 August 2000.

2. Dimensions of Corporate Strategy: Framing the real issues. Vallendar, Germany, 2005. – Р. 3.

3. Ramanujam. V. and P. Varadarajan Research on coiporate diversification: a synthesis // Strategic Management Journal. – 1989. – 10.6: 523–551;

4. Faulkner. D.O. and A Campbell (2003). Introduction to The Oxford Handbook of Strategy, Oxford: Oxford University Press: 3–16;

5. Grant. R.M. (2002), ‘Corporate strategy: managing scope and strategy content’, in: A. Pettigrew. H. Thomas and R. Wliittington (Eds.). Handbook of Strategyand Management. London: Sage. 99–12.

6. Markides, С. (2002). ‘Corporate strategy: the role of the centre’, in: A. Pettigrew. H. Thomas and R. Wliittington (Eds.). Handbook of Strategy and Management. London: Sage. 99–112.

7. Wliittington. R. and M. Mayer (2002). ‘Response to Kay: ‘Chandlerism in post-war Europe: strategic and structural change in France. Germany and the United Kingdom. 1950–1993», Industrial and Corporate Change, 8: 519–550.

8. Caldart. A and J. Ricart Corporate strategy revisited: a view from complexity theory, European Management Rexiew, 2004, 1. 96–104. De Wit. В. & R. Meyer Strategy Synthesis: Resolving Strategy Paradoxes to Create Competitive Advantage. 2nd edition. London: Thomson, 2004.

9. Berry H. The Strategies and Structures of Multinational Corporations. University of Pennsylvania, Philadelphia, 2009.

10. McLagan, Patricia A. Portfolio Thinking // Training and Development. – Feb 2000. – V. 54. – № 2. – Р. 44–46, 48, 50–51.

11. Andrush A. The Reverse Synergy: Another Way of Thinking // International Journal of Economic Practices and Theories. – 2012. – Vol. 2. – № 2.

12. Dimensions of Corporate Strategy… – Р. 5.

13. Grant. R.M. (2002). ‘Corporate strategy: managing scope and strategy content’, in: A. Pettigrew. H. Thomas and R. Wliittington (Eds.). Handbook of Strategy’ and Management. London: Sage, 99–112.

14. Balabanis. G.I. The relationship between diversification and performance in export intermediary firms. British Journal of Management, 2001, 12, р. 67–84.

15. Kogut В. and D. Parkinson Adoption of the multidivisional structure: analyzing history from the start. Industrial and Corporate Change, 1998, 7, 2. – Р. 249–273.

16. Hedlund Gunnar A model of knowledge management and the N-form corporation // Strategic Management Journal, Volume 15, Issue Supplement S2, pages 73–90, Summer 1994.

17. Hedlund G. Указ. соч. – С. 86–90.

18. De Wit, В. & R. Meyer StrategySynthesis: Resolving Strategy Paradoxes to Create Competitive Advantage. 2nd edition. London: Thomson, 2004.


Рецензия

Для цитирования:


Ляшенко М.А. КОРПОРАТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЙ: АНАЛИЗ ЗАРУБЕЖНЫХ ИСТОЧНИКОВ. МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2013;4(1(13)):130-133.

For citation:


Lyashenko M.A. CORPORATE STRATEGIES OF INTERNATIONAL COMPANIES: AN EXPERIENCE OF ANALYSIS OF FOREIGN RESEARCHES. MIR (Modernization. Innovation. Research). 2013;4(1(13)):130-133. (In Russ.)

Просмотров: 429


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2079-4665 (Print)
ISSN 2411-796X (Online)