Применение принципов теорий эффектуации и самоорганизации при реализации экономического потенциала спортивных организаций

Цель: Целью статьи является обоснование механизмов управления формированием, развитием и использованием экономического потенциала предпринимательски-ориентированных спортивных организаций для повышения уровня их конкурентоспособности. Интерес к спорту в последние годы в России значительно увеличился, поэтому спортивный менеджмент становится все более актуальным направлением, так как в современном мире спорт так же, как и любая другая деятельность, нуждается в эффективном управлении. Основной задачей спортивного менеджмента является обеспечение эффективной спортивной деятельности для всех его участников. Методология проведения работы: Методической основой данной статьи являются следующие общенаучные и экономико-статистические методы: методы систематизации, анализа и синтеза, конкретизации и обобщения, метод аналогий, сравнительный анализ, методы группировки и классификации, а также научной абстракции, индукции и дедукции; методы сбора информации, наблюдения, графические и табличные методы. Результаты работы: Результатом работы является разработанный автором механизм управления предпринимательски-ориентированными спортивными организациями, в основу которого заложены принципы эффектуации и самоорганизации. Практическая значимость работы заключается в том, что полученные результаты могут быть применены в качестве методической базы в деятельности спортивных организаций для разработки стратегических и тактических планов, обеспечивающих устойчивое развитие. Выводы: Реализация предложенного механизма предполагает учет фидуциарной составляющей при управлении спортивными организациями как предпринимательскими структурами, ориентацию основных бизнес-процессов на минимизацию рисков и использование неопределённости развития как источника формирования конкурентных преимуществ.

1. Sarasvathy S.D. Causation and Effectuation: toward a theoretical shift from economic inevitability to entrepreneurial contingency. Academy of management review. 2001. Vol. 26. № 2. pp. 243–288. DOI: https:// doi.org/10.2307/259121

2. Paweta E. Entrereneur-related constructs explaining the emergence of born global firms: a systematic literature review. Entrepreneurial business and economic review. 3(4). pp. 11–36. DOI: https://doi.org/10.15678/EBER.2015. 03040

3. Найт Фрэнк Хейнеман. Риск, неопределенность и прибыль. М.: Дело, 2003. 360 с.

4. Ласковая А.К. Теоретические истоки и место концепции эффектуации в теории стратегического управления // Менеджмент в России и за рубежом. 2015. № 3. С. 26–32. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=24234480 (дата обращения: 28.11.2016)

5. Ильин А.Б. Экономическая интерпретация понятия «коммерциализация» и практико-ориентированная составляющая коммерциализации в мировом автоспорте // Научное обозрение. 2016. № 1. С. 201–205. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=25911970 (дата обращения: 28.11.2016)

6. Ильин А.Б., Леонтьева Л.С. Коммерциализация бизнес-идей предпринимательскими структурами. М.: РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2016. 164 с.

7. Попова А.А. Оценка эффективности коммерческой деятельности физкультурно-спортивной организации // Journal of Economy and Business. 2015. № 9. C. 78–82. URL: http://economyandbusiness.ru/wp-content/ uploads/2015/12/Popova.pdf (дата обращения: 28.11.2016)

8. Алексеев С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организаций и проведение физкультурных и спортивных мероприятий / С.В. Алексеев; под ред. П.В. Крашенникова. М.: ЮНИТИ-ДАНА; Закон и право, 2015. 687 с.

9. Егоров А.Ю., Никулин Л.Ф. «Пульсирующий» менеджмент. М.: изд-во Рос. экон. академия; Екатеринбург: Деловая книга, 1998. 236 с.

10. Асаул А.Н., Войнаренко М.П., Ерофеев М.П. Организация предпринимательской деятельности. СПб.: Гуманистика, 2004. 448 с.