Приоритезация и ранжирование фаз в управлении проектом строительства производственной линии завода сжиженного природного газа


https://doi.org/10.18184/2079-4665.2017.8.1.88-95

Полный текст:


Аннотация

Цель: Основная цель данной статьи состоит в исследовании возможности применения метода Интерпретативного Структуного Моделирования (ISM – Interpretive Structural Modelling) для приоритезации и ранжирования фаз в управлении проектом строительства производственной линии завода сжиженного природного газа (СПГ). Для достижения поставленной цели в статье необходимо решить следующие задачи: идентифицировать фазы проекта на этапе планирования, влияющие на Окончательное Инвестиционное Решение (ОИР); составить матрицу достижимости, определяющую взаимосвязи между фазами проекта; про- извести разбиение фаз проекта по иерархическим уровням; построить модель направленного графа и диаграмму степени влияния и связанности фаз проекта, облегчающих принятие стратегических управленческих решений и координацию внутренних и внешних заинтересованных сторон. Методология проведения работы: Данная статья основана на концепции управления проектами и сложными системами, исследовать которые можно с помощью метода Интерпретативного Структурного Моделирования, применительно к специфике заводов СПГ. Результаты работы: Идентифицированы фазы проекта и установлены взаимосвязи между ними на этапе планирования, влияющие на ОИР. В результате моделирования фазы проекта были выстроены в иерархическую структуру направленного графа и позиционированы на диаграмме влияния и связанности, что позволяет Проектному офису компании правильно определять приоритеты при координации участников проекта. Выводы: Настоящие исследования показывают, что метод Интерпретативного Структурного Моделирования эффективен при выявлении и моделировании сложных взаимосвязей между фазами проекта, в результате чего можно выстроить стратегию по принятию Окончательного Инвестиционного Решения. Данная методология может быть распространена на последующие стадии проекта. Менеджеры проекта могут приоритезировать и ранжировать фазы проекта по уровням для принятия эффективных управленческих решений для улучшения координации внутренних и внешних заинтересованных сторон, участвующих в реализации данного проекта. Практическое применение результатов позволит совершенствовать процессы управления между Проектным офисом и департаментами компании и внешними заинтересованными сторонами.


Об авторе

Р. Ю. Дашков
Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд., г. Москва
Россия
Главный исполнительный директор


Список литературы

1. Srivastava A.K. and Sushil, (2013) Modeling strategic performance factors for effective strategy execution // International Journal of Productivity and Performance Management. № 62(6), С. 554–582. DOI: https://doi. org/10.1108/ijppm-11-2012-0121

2. Sushil, (2005a) Interpretive matrix: a tool to aid interpretation of management in social research // Global Journal of Flexible System Management. № 6(2). С. 27–30. URL: http://link.springer.com/journal/40171

3. Sushil, (2005b) A flexible strategy framework for managing continuity and change // International Journal of Global Business and Competitiveness. № 1(1). С. 22– 32. URL: http://link.springer.com/journal/40171

4. Sushil, (2012) Interpreting the interpretive structural model: organization research methods // Global Journal of Flexible Systems Management (June 2012). № 13(2). С. 87–106. DOI: https://doi.org/10.1007/s40171-012-0008-3

5. Warfield J.W., (1974) Developing interconnected matrices in structural modelling // IEEE Transactions on Systems, Man, and Cybernetics. № 4(1). С. 51–81. DOI: https://doi.org/10.1109/tsmc.1974.5408524


Дополнительные файлы

Для цитирования: Дашков Р.Ю. Приоритезация и ранжирование фаз в управлении проектом строительства производственной линии завода сжиженного природного газа. МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2017;8(1(29)):88-95. https://doi.org/10.18184/2079-4665.2017.8.1.88-95

For citation: Dashkov R.Y. Prioritization and Ranking of Phases for the Management of the Construction Project of the LNG Plant Production Line. MIR (Modernization. Innovation. Research). 2017;8(1(29)):88-95. (In Russ.) https://doi.org/10.18184/2079-4665.2017.8.1.88-95

Просмотров: 2543

Обратные ссылки

  • Обратные ссылки не определены.


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2079-4665 (Print)
ISSN 2411-796X (Online)