ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ В УСЛОВИЯХ РИСК-ОРИЕНТИРОВАННОЙ МОДЕЛИ
Аннотация
Несовершенство законодательной и методической основы финансового контроля в Российской Федерации определяют перечень проблем по незаконному и нецелевому использованию бюджетных средств, в том числе, с применением схем по выводу капитала за рубеж посредством финансовых инструментов (наличные деньги, банковские переводы и депозиты, ценные бумаги и векселя) операции по которым являются распространенной практикой в нашей стране. В этой связи особое значение приобретает использование риск-ориентированной модели финансового контроля, адаптированной в условиях Российской Федерации. В статье рассматривается риск-ориентированная модель, как часть системы финансового контроля. Концепция модели нацелена на точечную проверку, подразумевающую выявление реперных точек в деятельности организации и заказчиков рискового события.
Об авторе
М. Н. ПонкратоваРоссия
Аспирант
Список литературы
1. Отчет Счетной палаты РФ по исполнению бюджета за 2013 год [Электронный ресурс]. Режим доступа: ttp://www.ach.gov.ru/activities/control/
2. Отчет о работе Счетной палаты Российской Федерации в 2014 году [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://audit.gov.ru/activities/annual_report/842/
3. HM Treasury (2004), Orange Book: Management of risk – Principles and Concepts. [http://www.hmtreasury. gov.uk/orange_book.htm] (Accessed on 10th of April 2013).
4. Описание стандарта ISO 31000 [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.iso.org/iso/ru/home/
5. Гладкова В.Е. Влияние центрального банка на распространение «эффекта заражения» на рынке межбанковского кредитования // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2013. № 13. С. 86–91.
Рецензия
Для цитирования:
Понкратова М.Н. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ В УСЛОВИЯХ РИСК-ОРИЕНТИРОВАННОЙ МОДЕЛИ. МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2015;6(3(23)):33-36.
For citation:
Ponkratova M.N. IMPROVING THE EFFICIENCY OF THE FINANCIAL CONTROL SYSTEM IN TERMS OF THE RISK-ORIENTED MODEL. MIR (Modernization. Innovation. Research). 2015;6(3(23)):33-36. (In Russ.)