Грантовая поддержка экологических проектов НКО: лучшие заявки – лучшие реализованные проекты?

Цель исследования – выявление зависимости результатов экологических проектов НКО от качества их проектных заявок для совершенствования системы грантовой поддержки.

Методы. Информационной базой работы выступили показатели 1280-ти экологических проектов НКО, поддержанных Фондом президентских грантов и завершенных до 31 декабря 2023 г. включительно. В рамках исследования был проведен контент-анализ, использованы методы дескриптивной статистики, рассчитаны коэффициенты корреляции и построены уравнения порядковой регрессии.

Результаты работы. В ходе работы изучены результаты применения текущей методики оценки заявок на грант, используемой в Фонде президентских грантов. Установлено, что применительно к проектам российских НКО, направленным на охрану природы, не наблюдается связи между качеством проектной заявки и оценкой результатов реализации проекта (выдвинутая в исследовании гипотеза о наличии такой взаимосвязи не нашла подтверждения). Показано различие воздействия опыта грантозаявителя на успешность подготовки и реализации им проектов; подтверждено наличие определенной категории заявителей, которые не учитывают прошлый опыт при написании проектных заявок. Определены факторы, препятствующие взаимовыгодному сотрудничеству представителей НКО и государства.

Выводы. В рамках исследования выявлено, что заявки на грант, получившие наивысшие оценки, не всегда воплощаются в наилучшие экологические некоммерческие проекты. Теоретическая значимость работы заключается в формализации логической модели проекта для совершенствования системы грантовой поддержки НКО. Практическую ценность представляют сформулированные рекомендации представителям Фонда президентских грантов и НКО, которые направлены на повышение эффективности и предсказуемости результатов некоммерческих проектов.

1. Youssef A.B. The role of NGOs in climate policies: The case of Tunisia // Journal of Economic Behavior and Organization. 2024. Vol. 220. P. 388–401. https://doi.org/10.1016/j.jebo.2024.02.016

2. Abiddin N.Z., Ibrahim I., Abdul Aziz S.A. Non-governmental organisations (NGOs) and their part towards sustainable community development // Sustainability. 2022. Vol. 14. Iss. 8. P. 4386. https://doi.org/10.3390/su14084386

3. Некрасова Д.В., Красильников Д.Г. Проблема измерения устойчивости, эффективности и результативности социально ориентированных некоммерческих организаций // Ars Administrandi (Искусство управления). 2021. Т. 13. № 2. С. 175–190. EDN: https://elibrary.ru/rketoa. https://doi.org/10.17072/2218-9173-2021-2-175-190

4. Артамонова А.С., Базуева Е.В. Эффективность деятельности некоммерческих организаций для региональной экономики: концептуальные основы идентификации // Экономические и социальные пе ремены: факты, тенденции, прогноз. 2022. Т. 15. № 6. С. 215–231. EDN: https://elibrary.ru/ybwkiu. https://doi.org/10.15838/esc.2022.6.84.13

5. Старшинова А.В., Бородкина О.И. Стратегии устойчивости социально ориентированных НКО: механизм грантовой поддержки // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2022. Т. 15. № 5. С. 221–236. EDN: https://elibrary.ru/rvcakq. https://doi.org/10.15838/esc.2022.5.83.12

6. Alkaabneh F., Shehadeh K.S., Diabat A. Routing and resource allocation in non-profit settings with equity and efficiency measures under demand uncertainty // Transportation Research Part C: Emerging Technologies. 2023. Vol. 149. P. 104023. https://doi.org/10.1016/j.trc.2023.104023

7. Павловская С.В., Герасимчук В.Е. Оценка эффективности проектов социально ориентированных некоммерческих организаций России // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2019. № 2(172). С. 36–45. EDN: https://elibrary.ru/hmfpzt

8. Iwu C.G., Kapondoro L., Twum-Darko M., Tengeh R. Determinants of sustainability and organisational effectiveness in non-profit organisations // Sustainability. 2015. Vol. 7. Iss. 7. P. 9560–9573. https://doi.org/10.3390/su7079560

9. Ortega-Rodríguez C., Martín-Montes L., Licerán-Gutiérrez A., Moreno-Albarracín A.L. Nonprofit good governance mechanisms: A systematic literature review // Nonprofit Management and Leadership. 2024. Vol. 34. Iss. 4. P. 927–957. https://doi.org/10.1002/nml.21598

10. Gee I.H., Nahm P.I., Yu T., Cannella A.A. Not-for-profit organizations: A multi-disciplinary review and assessment from a strategic management perspective // Journal of Management. 2023. Vol. 49. Iss. 1. P. 237– 279. https://doi.org/10.1177/01492063221116581

11. Robinson R.S., Brass J.N., Shermeyer A., Grossman N. Reported effects of non-governmental organizations (NGOs) in health and education service provision: The role of NGO-government relations and other factors // Development Policy Review. 2024. Vol. 42. Iss. 1. P. e12737. https://doi.org/10.1111/dpr.12737

12. Sabert B., Graham W.A. Performance and control of international non-profit organizations // Journal of New Business Ideas and Trends. 2014. Vol. 12. Iss. 2. P. 50–69. URL: https://www.researchgate.net/publication/299485287_Performance_and_Control_of_International_Non-_Profit_Organizations (дата обращения: 12.09.2025)

13. Ceptureanu S.I., Ceptureanu E.G., Bogdan V.L., Radulescu V. Sustainability perceptions in Romanian nonprofit organizations: An exploratory study using success factor analysis // Sustainability. 2018. Vol. 10. Iss. 2. P. 294. https://doi.org/10.3390/su10020294

14. Eydi H. Organizational effectiveness models: Review and apply in non-profit sporting organizations // American Journal of Economics, Finance and Management. 2015. Vol. 1. Iss. 5. P. 460–467. URL: https://www.researchgate.net/publication/280238361_Organizational_Effectiveness_Models_Review_and_Apply_in_Non-Profit_Sporting_Organizations (дата обращения: 12.09.2025)

15. Thayer C.E., Fine A.H. Evaluation and outcome measurement in the non-profit sector: stakeholder participation // Evaluation and Program Planning. 2001. Vol. 24. Iss. 1. P. 103–108. https://doi.org/10.1016/S0149-7189(00)00051-3

16. Hayat K., Hafeez M., Bilal K., Shabbir M.S. Interactive Effects of organizational structure and team work quality on project success in project based non profit organizations // IRASD Journal of Management. 2022. Vol. 4. Iss. 1. P. 84–103. https://doi.org/10.52131/jom.2022.0401.0064

17. Miragaia D.A.M., Ferreira J.J.M., Vieira C.T. Efficiency of non-profit organisations: A DEA analysis in support of strategic decision-making // Journal of the Knowledge Economy. 2024. Vol. 15. P. 3239–3265. https://doi.org/10.1007/s13132-023-01298-6

18. Reinhardt A., Enke S. Successful without profits: personal factors that affect performance in NPOs // Employee Relations: The International Journal. 2020. Vol. 42. Iss. 5. P. 1135–1158. https://doi.org/10.1108/ER-04-2019-0173

19. Hume C., Clarke P., Hume M. The role of knowledge management in the large non-profit firm: Building a framework for KM success // International Journal of Organisational Behaviour. 2012. Vol. 17. Iss. 3. P. 82– 104. URL: https://scispace.com/pdf/the-role-of-knowledge-management-in-the-large-non-profit-3ayrxdstsu.pdf (дата обращения: 12.09.2025)

20. Zarei M., Zarei B., Ghapanchi A.H. Lessons learnt from process improvement in a non-profit organisation // International Journal of Business Excellence. 2017. Vol. 11. Iss. 3. P. 277–300. https://doi.org/10.1504/ijbex.2017.081927

21. Saito Y., Rose J.A. Reputation-based decentralized autonomous organization for the non-profit sector: Leveraging blockchain to enhance good governance // Frontiers in Blockchain. 2023. Vol. 5. P. 1083647. https://doi.org/10.3389/fbloc.2022.1083647

22. Urquía-Grande E., Pérez Estébanez R., Alcaraz-Quiles F.J. Impact of non-profit organizations’ accountability: Empirical evidence from the democratic Republic of Congo // World Development Perspectives. 2022. Vol. 28. P. 100462. https://doi.org/10.1016/j.wdp.2022.100462

23. Brajer-Marczak R., Marciszewska A., Nadolny M. Selected determinants of stakeholder influence on project management in non-profit organizations // Sustainability. 2021. Vol. 13. Iss. 16. P. 8899. https://doi.org/10.3390/su13168899

24. Martinez-Levy A.C., Rossi D., Cartocci G., Mancini M., Di Flumeri G., Trettel A., Babiloni F., Cherubino P. Message framing, non-conscious perception and effectiveness in non-profit advertising. Contribution by neuromarketing research // International Review on Public and Nonprofit Marketing. 2022. Vol. 19. P. 53–75. https://doi.org/10.1007/s12208-021-00289-0

25. Рождественская Н.В., Богуславская С.Б., Боброва О.С. Оценка эффективности проектов некоммерческих организаций, социального предпринимательства и гражданских инициатив. СПб: Издательство Политехнического университета, 2016. 168 с. EDN: https://elibrary.ru/zakysr

26. Mark D. Effect of resource allocation on project success in non-profit organizations in the Nigeria // International Journal of Project Management. 2024. Vol. 6. Iss. 4. P. 57–69. https://doi.org/10.47672/ijpm.2475

27. Singh N., Mthuli S.A. The big picture of non-profit organisational sustainability: A qualitative system dynamics approach // Systemic Practice and Action Research. 2021. Vol. 34. P. 229–249. https://doi.org/10.1007/s11213-020-09529-6

28. Obegi D.O., Kimutai G.J. Resource scheduling and project performance of international not-for-profit organizations in Nairobi City County, Kenya // International Academic Journal of Information Sciences and Project Management. 2017. Vol. 2. Iss. 2. P. 199–217. URL: https://www.iajournals.org/articles/iajispm_v2_i2_199_217.pdf (дата обращения: 12.09.2025)

29. Devalkar S.K., Sohoni M.G., Arora P. Ex‐post funding: How should a resource‐constrained non‐profit organization allocate its funds? // Production and Operations Management. 2017. Vol. 26. Iss. 6. P. 1035– 1055. https://doi.org/10.1111/poms.12633

30. Blau J.R., Rabrenovic G. Interorganizational relations of nonprofit organizations: An exploratory study // Sociological Forum. 1991. Vol. 6. P. 327–347. https://doi.org/10.1007/BF01114396