Цифровая трансформация промышленных предприятий: тренды и стратегии

   Цель статьи – формирование методического подхода к разработке стратегии цифровой трансформации промышленного предприятия с учетом актуальных отраслевых трендов.

   Методы. В части выявления трендов и факторов успешной цифровой трансформации использованы методы систематического обзора актуальных научных публикаций, результатов эмпирических исследований и аналитических отчетов, а также анализ статистических данных. Обоснование решений в области разработки цифровой стратегии промышленного предприятия базируется на подходах к выделению стратегических архетипов, концепциях в области повышения гибкости стратегий и методе матричной структуризации.

   Результаты работы. Выделены ключевые тренды цифровой трансформации промышленности. С учетом неравномерности цифрового развития и возможностей выбора различных форматов реализации цифровых преобразований обоснована необходимость повышения гибкости стратегии. Представлен методический подход к разработке стратегии цифровой трансформации промышленного предприятия, основанный на систематизации успешных стратегических архетипов и анализе факторов и моделей осуществления успешных цифровых преобразований.

   Выводы. На основе сопряжения особенностей выделенных стратегических архетипов с условиями их эффективного применения и трендами цифровой трансформации российской промышленности предложена модель формирования цифровой стратегии промышленного предприятия «Цифровой перекресток». Особенностью данной модели, обеспечивающей повышение гибкости стратегии, является ситуационный характер рекомендаций, в зависимости от выбранного направления развития (в части продуктов и рынков), с учетом темпов цифровой трансформации отрасли (рынка) и уровня цифровой зрелости предприятия. Конкретизированный перечень стратегических действий, а также возможность их дополнения позволят обеспечить полноту реализации предпочтительной стратегической альтернативы в непрерывно изменяющейся цифровой среде.

1. Черкасова В.А., Слепушенко Г.А. Влияние цифровизации на финансовые показатели российских компаний // Финансы: теория и практика. 2021. Т. 25. № 2. С. 128–142. EDN: dfhriy. doi: 10.26794/2587-5671-2021-25-2-128-142

2. Chen C., Zhang Y., Wang S. Digital transformation and firm performance: a case study on China’s listed companies in 2009–2020 // Digital Economy and Sustainable Development. 2023. Vol. 1. Р. 18. doi: 10.1007/s44265-023-00018-x

3. Gao D., Yan Zh., Zhou X., Mo X. Smarter and prosperous: digital transformation and enterprise performance // Systems. 2023. Vol. 11. Iss. 7. Р. 329. doi: 10.3390/systems11070329

4. Grijalba M.A., Hernández Y.B., Perez-Encinas A., Urda B.S. Does the use of digital tools improve a firm’s performance? // Review of Managerial Science. 2024. doi: 10.1007/s11846-024-00750-4

5. Alsufyani N., Gill A.Q. Digitalisation performance assessment : a systematic review // Technology in Society. 2022. Vol. 68. Р. 101894. doi: 10.1016/j.techsoc.2022.101894

6. Zhou Y., Ock Y.-S., Alnafrah I., Dagestani A.A. What aspects explain the relationship between digital transformation and financial performance of firms? // Risk and Financial Management. 2023. Vol. 16. Iss. 11. Р. 479. doi: 10.3390/jrfm16110479

7. Климачев Т.Д., Карасев Д.А. Исследование практики и системных проблем применения технологий Четвертой промышленной революции в различных отраслях российской промышленности // Вопросы инновационной экономики. 2023. Т. 13. № 4. С. 2005–2024. EDN: zaqynd. doi: 10.18334/vinec.13.4.119582

8. Афанасьев А.А. Цифровизация в промышленности: варианты подходов к изучению и методология исследования // Вопросы инновационной экономики. 2023. Т. 13. № 3. С. 1395–1414. EDN: hzxpvs. doi 10.18334/vinec.13.3.118927

9. Акбердина В.В., Пьянкова С.Г. Методологические аспекты цифровой трансформации промышленности // Научные труды Вольного экономического общества России. 2021. Т. 227. № 1. С. 292–313. EDN: wcjprl. doi: 10.38197/2072-2060-2021-227-1-292-313

10. Лаукс Д., Маколей Д., Норонха Э., Уэйд М. Цифровой вихрь: как побеждать диджитал-новаторов их же оружием. М.: Эксмо, 2018. 347 с. URL: https://search.rsl.ru/ru/record/01009774280?ysclid=m9bksu2yuq743688757 (дата обращения: 13. 09. 2024)

11. Titov S., Trachuk A., Linder N., Pathak R.D., Samson D., Husain Z., Sushil S. Digital transformation enablers in high-tech and low-tech companies: a comparative analysis // Australian Journal of Management. 2023. Vol. 48. Iss. 4. P. 801–843. doi: 10.1177/03128962231157102

12. Shang M., Jia C., Zhong L., Cao J. What determines the performance of digital transformation in manufacturing enterprises? A study on the linkage effects based on fs/QCA method // Journal of Cleaner Production. 2024. Vol. 450. Р. 141856. doi: 10.1016/j.jclepro.2024.141856

13. Кобзев В.В., Бабкин А.В., Скоробогатов А.С. Цифровая трансформация промышленных предприятий в условиях новой реальности // π-Economy. 2022. Т. 15. № 5. С. 7–27. EDN: nunqpq. doi: 10.18721/JE.15501

14. Налбандян Г.Г., Ховалова Т.В. Анализ барьеров перехода к широкомасштабному внедрению цифровых технологий в российских промышленных компаниях // Экономические науки. 2022. № 206. С. 155–160. EDN: jeaibl. doi: 10.14451/1.206.155

15. Hanelt A., Bohnsack R., Marz D., Marante C.A. A systematic review of the literature on digital transformation: insights and implications for strategy and organizational change // Journal of Management Studies. 2022. Vol. 59. Iss. 2. P. 583. doi: 10.1111/joms.12639

16. Gebauer H., Fleisch E., Lamprecht C., Wortmann F. Growth paths for overcoming the digitalization paradox // Business Horizons. 2020. Vol. 63. Iss. 3. P. 313–323. doi: 10.1016/j.bushor.2020.01.005

17. Илькевич С.В. Стратегия цифровой трансформации промышленных предприятий: эффекты внедрения технологий умного производства // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2022. Т. 13. № 3. С. 210–225. EDN: dbglew. doi: 10.17747/2618-947X-2022-3-210-225

18. Устинова О.Е. Формирование стратегии цифровой трансформации промышленных предприятий // Вопросы инновационной экономики. 2022. Т. 12. № 3. С. 1427–1442. EDN: dnnjnm. doi: 10.18334/vinec.12.3.115129

19. Солнцев И.В., Петренко Е.С. Стратегия цифровой трансформации в промышленности: структура и целевые показатели // Вопросы инновационной экономики. 2021. Т. 11. № 2. С. 681–702. EDN: aotoar. doi: 10.18334/vinec.11.2.112287

20. Минцберг Г., Альстранд Б., Лампель Ж. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента. М.: Альпина Паблишер, 2013. 365 с. URL: https://search.rsl.ru/ru/record/01005572342?ysclid=m9bmbxg28f909922309 (дата обращения: 13. 09. 2024)

21. Miller D., Friesen P.H. Archetypes of strategy formulation // Management Science. 1978. Vol. 24. Iss. 9. P. 877–975. doi: 10.1287/mnsc.24.9.921

22. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов: пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2020. 606 с. URL: https://rusneb.ru/catalog/000199_000009_010213879/ (дата обращения: 13. 09. 2024)

23. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999. 416 с. URL: https://search.rsl.ru/ru/record/01000603974 (дата обращения: 13. 09. 2024)

24. Ривз М., Хаанес К., Синха Д. Стратегии тоже нужна стратегия: практическое руководство для каждого бизнес-лидера в эпоху перемен. М.: Эксмо, 2016. 270 с. URL: https://search.rsl.ru/ru/record/01008610372?ysclid=m9bmpqvesu159918966 (дата обращения: 13. 09. 2024)

25. Schallmo D., Williams C.A., Lohse J. Digital strategy – integrated approach and generic options // International Journal of Innovation Management. 2019. Vol. 23. Iss. 8. P. 1940005. doi: 10.1142/S136391961940005X

26. Fischer M., Imgrund F., Janiesch C., Winkelmann A. Strategy archetypes for digital transformation: defining meta objectives using business process management // Information and Management. 2020. Vol. 57. Iss. 5. Р. 103262. doi: 10.1016/j.im.2019.103262