<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">mir</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">МИР (Модернизация. Инновации. Развитие)</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>MIR (Modernization. Innovation. Research)</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2079-4665</issn><issn pub-type="epub">2411-796X</issn><publisher><publisher-name>School of Public Administration</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.18184/2079-4665.2018.9.4.546-559</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">mir-854</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>МОДЕРНИЗАЦИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>MODERNIZATION</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Стратегические аспекты управления интеллектуальной собственностью в индустрии моды</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Strategic Aspects of Intellectual Property Management in the Fashion Industry</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-4421-3705</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Хворостяная</surname><given-names>А. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Khvorostyanaya</surname><given-names>A. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Хворостяная Анна Сергеевна, научный сотрудник Центра Стратегических Исследований Института Математических Исследований Сложных Систем</p><p>Researcher ID: N-4385-2018</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Anna S. Khvorostyanaya, Researcher at the Center for Strategic Studies Institute of Mathematical Studies of Complex Systems</p><p>Researcher ID: N-4385-2018</p><p>1, Leninskie gory, Moscow, 119991</p></bio><email xlink:type="simple">Khvorostyanayaas@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Lomonosov Moscow State University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>12</day><month>01</month><year>2019</year></pub-date><volume>9</volume><issue>4</issue><fpage>546</fpage><lpage>559</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Хворостяная А.С., 2019</copyright-statement><copyright-year>2019</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Хворостяная А.С.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Khvorostyanaya A.S.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.mir-nayka.com/jour/article/view/854">https://www.mir-nayka.com/jour/article/view/854</self-uri><abstract><sec><title>Цель</title><p>Цель: В представленном исследовании автор ставит цель проанализировать стратегические аспекты интеллектуальной деятельности в индустрии моды и выработать рекомендации по формированию системы управления интеллектуальной собственностью в данном секторе экономики.</p><p>Методология проведения работы: Исследование базируется на использовании совокупности методов теоретического и экономического анализа, среди которых – анализ и синтез, метод описания, метод формальной логики.</p></sec><sec><title>Результаты работы</title><p>Результаты работы: Для достижения поставленной цели исследования автором были решены следующие задачи: 1) рассмотрены ключевые объекты интеллектуальной собственности предприятий индустрии моды, имеющие стратегическое значение для деятельности компаний данной сферы; 2) обоснована стратегическая необходимость целенаправленного управления нематериальными активами в рассматриваемой отрасли; 3) уточнены задачи управления интеллектуальной собственностью и предложены рекомендации по формированию соответствующей стратегической системы управления в компаниях индустрии моды.</p></sec><sec><title>Выводы</title><p>Выводы: Для успешного существования в условиях усиливающейся международной конкуренции компаниям индустрии моды весьма важно исследовать свои конкурентные преимущества, которые для этой сферы деятельности выражены, в основном, в нематериальных активах. Главными стратегическими объектами интеллектуальной собственности предприятий отрасли являются коммерческий продукт, бренд и технические инновации. На основании анализа практики компаний этого сектора экономики в части ситуаций, связанных с использованием объектов их интеллектуальной собственности, выявлено, что основной стратегический приоритет управления интеллектуальной собственностью предприятия на сегодняшний день состоит в защите, сохранении и развитии нематериальных активов, как стратегического ресурса, необходимого для повышения конкурентоспособности, а также экономической и информационной безопасности предприятия. В связи с этим автором предложены стратегические основы построения системы управления интеллектуальной собственностью, как специфического функционального направления централизованного стратегического управления компании. Изучение стратегических аспектов нематериальных активов и формирование системы управления интеллектуальной собственностью представляет научный и практический интерес в целях разработки эффективных стратегий развития компаний в индустрии моды.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><sec><title>Purpose</title><p>Purpose: in the present study, the author aims to analyze the strategic aspects of intellectual activity in the fashion industry and to develop recommendations for the formation of an intellectual property management system in this sector of the economy.</p></sec><sec><title>Methods</title><p>Methods: the study is based on the use of a set of methods of theoretical and economic analysis, including analysis and synthesis, the method of description, the method of formal logic.</p></sec><sec><title>Results</title><p>Results: to achieve the purpose of the study, the author has solved the following tasks: 1) considered the key objects of intellectual property of the fashion industry, which are of strategic importance for the activities of companies in this field; 2) justified the strategic need for targeted management of intangible assets in the industry; 3) clarified the problem of intellectual property management and proposed recommendations for the formation of an appropriate strategic management system in the fashion industry.</p><p>Conclusions and Relevance: it is very important for fashion industry companies to explore their competitive advantages for successful existence in the context of increasing international competition. Competitive advantages for this field of activity are mainly expressed in intangible assets. The main strategic objects of intellectual property of enterprises of the industry are commercial product, brand and technical innovations.</p><p>The author analyzes the practices of companies in this sector of the economy in terms of situations involving to the use of objects of their intellectual property. It was revealed that the main strategic priority of managing the intellectual property of an enterprise today is the protection, preservation and development of intangible assets as a strategic resource needed to increase competitiveness, as well as the economic and information security of an enterprise. In this regard, the author proposed a strategic framework for building an intellectual property management system as a specific functional area of the centralized strategic management of the company. The study of the strategic aspects of intangible assets and the formation of the intellectual property management system is of scientific and practical interest for the development of effective strategies for the development of companies in the fashion industry.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>креативная экономика</kwd><kwd>креативные индустрии</kwd><kwd>индустрия моды</kwd><kwd>стратегия</kwd><kwd>фэшн-стратегирование</kwd><kwd>нематериальные активы</kwd><kwd>бренд</kwd><kwd>конкурентное преимущество</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>creative economy</kwd><kwd>creative industries</kwd><kwd>fashion industry</kwd><kwd>strategy</kwd><kwd>fashion-strategizing process</kwd><kwd>intangible assets</kwd><kwd>brand</kwd><kwd>competitive advantage</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Флорида Р. Креативный класс: люди, которые меняют будущее: пер. с англ.: А. Константинов. М.: Издательский дом «Классика–XXI», 2005. 430 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Florida R. The Rise of the Creative Class, And How It’s Transforming Work, Leisure and Everyday Life. New York: Basic Books; 2002. 464 p. (Russ. ed.: Florida R. Kreativnyy klass: lyudi, kotoryye menyayut budushcheye / Trans. from English: A. Konstantinov. Moscow: Publishing House «Klassika–XXI», 2005. 430 p.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хокинс Дж. Креативная экономика. Как превратить идеи в деньги: пер. с англ.: И. Щербакова. М.: Издательский дом «Классика–XXI»; 2011. 256 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Howkins J. The Creative Economy: How People Make Money from Ideas. London: Allen Lane: Penguin press; 2001. 263 p. (Russ. ed.: Howkins J. Kreativnaya ekonomika. Kak prevratit' idei v den'gi / Trans. from English: I. Shcherbakova. Moscow: Publishing House «Klassika–XXI», 2011. 256 p.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гнедовский М.Б. Творческие индустрии – развивающийся сектор постиндустриальной экономики // Управленческое консультирование. 2006. № 2. С. 140–151. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tvorcheskie-industriirazvivayuschiysya-sektor-postindustrialnoyekonomiki (дата обращения: 20.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gnedovsky M.В. Creative industries – a developing sector of the post-industrial economy. Upravlencheskoye konsul'tirovaniye = Management consulting. 2006; (2):140–151. Available from: https://cyberleninka.ru/article/n/tvorcheskieindustrii-razvivayuschiysya-sektor-postindustrialnoyekonomiki [Accessed 20th September 2018] (in Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Левченко И.И. Креативная индустрия как основа «креативной экономики»: зарубежный инновационный опыт // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2015. Т. 13. С. 1881–1885. URL: http://ekoncept.ru/2015/85377.htm (дата обращения 20.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Levchenko I.I. Creative industry as the basis of "creative economy": foreign innovative experience. Nauchno-metodicheskiy elektronnyy zhurnal «Kontsept» = Scientific-methodical electronic journal "Concept". 2015; 13:1881–1885. Available from: http://e-koncept.ru/2015/85377.htm [Accessed 20th September 2018] (in Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хестанов Р.З. Креативные индустрии – модели развития // Социологическое обозрение. 2018. Т. 17. № 3. С. 173–196. DOI: 10.17323/1728-192X-2018-3-173-196. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kreativnyeindustrii-modeli-razvitiya (дата обращения 20.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Khestanov R.Z. Creative Industries – Models of Development. Russian Sociological Review. 2018; 17(3): 173–196. Available from: doi:10.17323/1728-192X-2018-3-173-196 (in Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Абанкина Т.В. Модели государственной поддержки культуры: теоретические основания и финансовые инструменты // Журнал новой экономической ассоциации. 2014. № 4 (24). С. 185–189. URL: https://publications.hse.ru/articles/143084973 (дата обращения 20.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Abankina T.V. Models of State Support for Culture: Theoretical Grounds and Financial Instruments. Journal of New Economic Association. 2014; 4(24):185–189. Available from: https://publications.hse.ru/articles/143084973 [Accessed 20th September 2018] (in Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лавриненко А.С. Актуальные вопросы государственного регулирования творческих индустрий // Вопросы государственного и муниципального управления. 2015. № 4. С. 135–159. URL: https://www.hse.ru/pubs/share/direct/document/171367599 (дата обращения 23.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lavrinenko A.S. Topical Issues of State Regulation of Creative Industries. Public Administration Issues. 2015; (4):135–159. Available from: https://www.hse.ru/pubs/share/direct/document/171367599 [Accessed 23rd September 2018] (in Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Друкер П.Ф. Менеджмент. Вызовы XXI века: пер. с англ. Н. Макаровой. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. 256 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Drucker P.F. Management Challenges for the 21st Century. New York: Harper Business 2001. 224 р. ISBN: 978-0887309991 (Russ. ed.: Drucker P.F. Menedzhment. Vyzovy XXI veka / Trans. from English: N. Makarova. Moscow: Mann, Ivanov and Ferber; 2012. 256 p.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке. М.: Бизнес-Атлас; 2012. 627 c.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvint V. The strategic management and the economy on the globally emerging market. Мoscow: Business-Atlas, 2012. 627 p. (in Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В.Л. Стратегирование в России и мире: ставка на человека // Экономика и управление. 2014. № 11(109). С. 15–17. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=22781125 (дата обращения 20.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvint V.L. Strategic Planning in Russia and the World: Importance of Human Interactions. Ekonomika i upravlenie = Economy and management. 2014; 11(109):15–17 (in Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В.Л. Разработка стратегии: мониторинг и прогнозирование внутренней и внешней среды // Управленческое консультирование. 2015. Т. 7. № 79. С. 6–11. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=23821391 (дата обращения 20.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvint V.L. Development of Strategy: Scanning and Forecasting of External and Internal Environments. Upravlencheskoe konsul’tirovanie = Administrative consulting. 2015; 7(79):6–11 (in Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kvint V. Strategy for the Global Market. Theory and Practical Applications. NY, London: Routledge; Taylor&amp;Francis Group; 2016. 547 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvint V. Strategy for the Global Market. Theory and Practical Applications. NY, London: Routledge; Taylor&amp;Francis Group; 2016. 547 p. (in Eng.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Карпенко В.A. Управление интеллектуальной собственностью нa предприятии // Экономический вестник Ростовского государственного университетa. 2007. Вып. 4(2). С. 113– 116. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-intellektualnoy-sobstvennostyu-napredpriyatii (дата обращения 10.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Karpenko V.A. Management of intellectual property in the enterprise. Ehkonomicheskij vestnik Rostovskogo gosudarstvennogo universiteta = Economic bulletin of Rostov State University. 2007; (2):113–116. Available from: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenieintellektualnoy-sobstvennostyu-na-predpriyatii [Accessed 20th September 2018] (in Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Капферер Ж-Н. Бренд навсегда. Создание, развитие, поддержка ценности бренда: пер.с англ. Е.В. Виноградовой; под. общ. ред. В.Н. Домнина. М.: Вершина, 2007. 448 с. URL: https://lib100.com/brand/brend_navsegda/pdf/ (дата обращения 23.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kapferer J.-N. The New Strategic Brand Management. Creating and Sustaining Brand Equity Long Term. London: Kogan Page, 1997. 443 p. Available from: https://lib100.com/brand/brend_navsegda/pdf/ [Accessed 23rd September 2018] (in Eng.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Sople V.V. Managing Intellectual Property: The Strategic Imperative. Third edition. Delhi: Prentice Hall India Learning Private Limited; 2012. 416 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sople V.V. Managing Intellectual Property: The Strategic Imperative. Third edition. Delhi: Prentice Hall India Learning Private Limited; 2012. 416 p. (in Eng.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Berres W.L., Wurzer A.J. Mit IP-Management die Innovationskraft stärken // Venture Capital Magazin. 2011. № 4. Р. 38–39. URL: https://www.wurzer-kollegen.de/de/Publikationen,9.php?Thema=3 (дата обращения 23.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Berres W.L., Wurzer A.J. Mit IP-Management die Innovationskraft stärken. Venture Capital Magazin. 2011; (4):38–39. Available at: https:// www.wurzer-kollegen.de/de/Publikationen,9. php?Thema=3 [Accessed 23rd September 2018] (in Germ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Mitelstaed A.L. Intellectual Property Management: Geistiges Eigentum als Führungs-instrument und Erfolgsfaktor in der Wissensökonomie. Wiesbaden: Springer Fachmedien. Springer-Verlag, 2016. 174 p. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02992-0</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mitelstaed A.L. Intellectual Property Management: Geistiges Eigentum als Führungsinstrument und Erfolgsfaktor in der Wissensökonomie. Wiesbaden: Springer Fachmedien. Springer-Verlag; 2016. 174 p. Available from: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02992-0 [Accessed 20th September 2018] (in Germ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Nagel C. Intellectual Capital Ansätze in Unternehmen – Erfahrungen aus der Praxis. In: Pawlowsky P., Edvinsson L. (eds) Intellektuelles Kapital und Wettbewerbsfähigkeit. Gabler Verlag, Wiesbaden; 2012. 96 p. DOI: https:// doi.org/10.1007/978-3-8349-3789-6_3</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nagel C. Intellectual Capital Ansätze in Unternehmen – Erfahrungen aus der Praxis. In: Pawlowsky P., Edvinsson L. (eds) Intellektuelles Kapital und Wettbewerbsfähigkeit. Gabler Verlag, Wiesbaden; 2012. 96 p. Available from: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3789-6_3 [Accessed 20th September 2018] (in Germ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Stewart T.A. Intellectual Capital – The New Wealth of Organizations. New York: Doubleday; 1997. 320 p. DOI: https://doi.org/10.1002/pfi.4140370713</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stewart T.A. Intellectual Capital – The New Wealth of Organizations. New York: Doubleday; 1997. 320 p. Available from: https://doi.org/10.1002/pfi.4140370713 (in Eng.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Азгальдов Г.Г., Карпова Н.Н. Оценка интеллектуальной собственности в системе имущественных отношений: важность, сложность, проблематика // Имущественные отношения в РФ. 2002. № 7(12). С. 73–90. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=23261761 (дата обращения: 23.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Azgaldov G.G., Karpova N.N. Assessment of intellectual property in the system of property relations: importance, complexity, problems. Imushchestvennyye otnosheniya v RF = Property relations in the Russian Federation. 2002; 7(12):73–90 (in Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Spencer Н.G. Essays: Scientific, Political and Speculative. London, Williams and Norgate; 1891. 478 p. URL: https://archive.org/details/spenceressayssci01spen (дата обращения 10.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Spencer Н. Essays: Scientific, Political and Speculative. London, Williams and Norgate; 1891. 478 p. Available at: https://archive.org/details/spenceressayssci01spen [Accessed 20th September 2018] (in Eng.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Blumer H.G. Fashion: from Class Differentiation to Collective Selection // The Sociological Quarterly. 1969. Vol. 10. Iss. 3. Р. 275–291. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1533-8525.1969.tb01292.x (дата обращения 10.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Blumer H.G. Fashion: from Class Differentiation to Collective Selection. The Sociological Quarterly. 1969; 10(3):275–291. Available at: https://doi.org/10.1111/j.1533-8525.1969. tb01292.x [Accessed 10th September 2018] (in Eng.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit23"><label>23</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Веблен Т.Б. Теория праздного класса. М.: Прогресс, 1984. 368 с. URL: http://gtmarket.ru/laboratory/basis/5890 (дата обращения 10.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Veblen T. Theory of an idle class. Мoscow: Prosvesheniye, 1984. 368 p. Available at: http://gtmarket.ru/laboratory/basis/5890 [Accessed 20th September 2018] (in Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit24"><label>24</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Алексеева Л.А. Социология моды: классический социологический дискурс о моде // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2012. Вып. 6. С. 284–288. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=17898452 (дата обращения 23.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Alekseeva L.A. Sociology of fashion: classical sociological discourse on fashion. Aktualnye problemy gumanitarnyh i estestvennyh nauk = Actual problems of the humanities and natural sciences.2012; (6): 284–288 (in Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit25"><label>25</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Родионова Д.Д. Мода как язык: семиотика моды и ее знаковые коммуникативно-символические функции // Глобализация и пути сохранения традиционной культуры. Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2009. С. 189–196. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=29016977 (дата обращения 23.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rodionova D.D. Fashion as a language: semiotics of fashion and its iconic communicativesymbolic functions. In: “Globalizaciya i puti sohraneniya tradicionnoj kulturi” [The collection of articles of the International Scientific and Practical Conference “Globalization and ways of preserving traditional culture”]. 2009. pp. 189–196 (in Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit26"><label>26</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Липская В.М. Костюм как знак и концепция личности // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 17. Философия. Конфликтология. Культурология. Религиоведение. 2013. Вып. 1. С. 19–27. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=18894133 (дата обращения 23.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lipskaya V.M. Costume as a sign and the concept of personality. Vestnik sankt-peterburgskogo universiteta seriya. 17 Filosofiy. Konfliktologiya. Kulturologiya. Religiovedenie = Bulletin of St. Petersburg University. Series 17. Philosophy. Conflictology. Culturology. Religious studies. 2013; (1):19–27 (in Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit27"><label>27</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бодрийяр Ж. Общество потребления. Его мифы и структуры: пер. с фр., послесл. и примеч.: Е.А. Самарская. М.: Республика; Культурная революция. 2006. 269 с. Электронная публикация: Центр гуманитарных технологий. URL: https://gtmarket.ru/laboratory/basis/3464 (дата обращения 23.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Baudrillard J. La société de consommation: ses mythes et ses structures. Paris: S.Y.P.R, 1970 (in Fren.). Available at: https://gtmarket.ru/laboratory/basis/3464 [Accessed 23rd September 2018] (in Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit28"><label>28</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Семенова О.С. Русские дома моды в европейской культуре начала xx века // Вестник Челябинского государственного университета. 2010. Вып. 20. С. 66–69. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=16334050 (дата обращения 23.09.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Semenova O.S. Russian fashion houses in European culture of the beginning of the XX century. Vestnik chelyabinskogo gosudarstvennogo universiteta = Bulletin of Chelyabinsk State University. 2010; (20): 66–69 (in Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit29"><label>29</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Jimenez G.С., Kolson B. Fashion Law: A Guide for Designers, Fashion Executives, and Attorneys. 2nd ed. Fairchild Publications; 2014. 416 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Jimenez G.С., Kolson B. Fashion Law: A Guide for Designers, Fashion Executives, and Attorneys. 2nd ed. Fairchild Publications; 2014. 416 p. ISBN 978-1609018955 (in Eng.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit30"><label>30</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Scafidi S. Introduction: Fashion Law Triumphant – Designing Success in a New Legal Field. Navigating Fashion Law: Leading Lawyers on Developing Client Brands in a Changing Market and Monitoring Key Legal Developments. Thomson Reuter; 2015. 340 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Scafidi S. Introduction: Fashion Law Triumphant – Designing Success in a New Legal Field. Navigating Fashion Law: Leading Lawyers on Developing Client Brands in a Changing Market and Monitoring Key Legal Developments. Thomson Reuter; 2015. 340 p. (in Eng.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
