Цель: Целью статьи является обоснование механизмов управления формированием, развитием и использованием экономического потенциала предпринимательски-ориентированных спортивных организаций для повышения уровня их конкурентоспособности. Интерес к спорту в последние годы в России значительно увеличился, поэтому спортивный менеджмент становится все более актуальным направлением, так как в современном мире спорт так же, как и любая другая деятельность, нуждается в эффективном управлении. Основной задачей спортивного менеджмента является обеспечение эффективной спортивной деятельности для всех его участников. Методология проведения работы: Методической основой данной статьи являются следующие общенаучные и экономико-статистические методы: методы систематизации, анализа и синтеза, конкретизации и обобщения, метод аналогий, сравнительный анализ, методы группировки и классификации, а также научной абстракции, индукции и дедукции; методы сбора информации, наблюдения, графические и табличные методы. Результаты работы: Результатом работы является разработанный автором механизм управления предпринимательски-ориентированными спортивными организациями, в основу которого заложены принципы эффектуации и самоорганизации. Практическая значимость работы заключается в том, что полученные результаты могут быть применены в качестве методической базы в деятельности спортивных организаций для разработки стратегических и тактических планов, обеспечивающих устойчивое развитие. Выводы: Реализация предложенного механизма предполагает учет фидуциарной составляющей при управлении спортивными организациями как предпринимательскими структурами, ориентацию основных бизнес-процессов на минимизацию рисков и использование неопределённости развития как источника формирования конкурентных преимуществ.