mirМИР (Модернизация. Инновации. Развитие)MIR (Modernization. Innovation. Research)2079-46652411-796XSchool of Public Administrationmir-674Research ArticleРАЗВИТИЕRESEARCHУПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИЕЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОРПОРАЦИИMANAGEMENT OF ECONOMIC AND FINANCIAL STRATEGY INDUSTRIAL CORPORATIONДоброваК. Б.DobrovaK. B.

кандидат экономических наук, доцент кафедры «Производственный менеджмент и маркетинг» Московского авиационного института (государственный технический университет)

candidate of economic Sciences, associate Professor of Department "Production management and marketing"

kdobrova@mail.ruМосковский авиационный институт (государственный технический университет)РоссияMoscow aviation Institute (state technical University)Russian Federation20100712201014(4)101107Copyright © Доброва К., 20162016Доброва К.Dobrova K.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.mir-nayka.com/jour/article/view/674

Статья посвящена вопросам формирования инструментария эффективного управления финансово-экономической результативностью промышленных корпораций оборонно-промышленного комплекса России на примере авиационного предприятия. Предлагается использование системы сбалансированных показателей, позволяющей менеджменту корпораций разрабатывать адаптивные стратегии управления.

Issues related to creation of tools making it possible to efficiently control financial and economic production capability of industrial corporations making part of Russian military-industrial complex are discussed on example of an aviation enterprise. A system of balanced indicators is proposed to be used to develop corporation’s adaptive management strategies.

стратегиясистема сбалансированных показателейинтеграция управлениястратегические планыstrategysystem of the balanced indicatorsmanagement integrationstrategic plansReferences

The authors declare that there are no conflicts of interest present.