mirМИР (Модернизация. Инновации. Развитие)MIR (Modernization. Innovation. Research)2079-46652411-796XSchool of Public Administrationmir-584Research ArticleРАЗВИТИЕRESEARCHСТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КОМПАНИЙ. ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ АСПЕКТINFORMATION AND ANALYTICAL ASPECTS OF STRATEGIC COMPANY PLANNINGБеляевМ. К.BelyaevM. K.

член Экспертного совета Института фондового рынка и управления (ИФРУ)

Expert Council Member, Stock Fund and Management Institute (IFRU)

beliaevmike@rambler.ruОвчинниковП. П.OvchinnikovP. P.

начальник отдела договоров и производственной диспетчеризации ГУП Мосгоргеотрест

Head of Contracts and production scheduling Mosgorgeotrest

beliaevmike@rambler.ruИФРУРоссияIFRURussian FederationГУП МосгоргеотрестРоссияMosgorgeotrestRussian Federation20110207201123(7)111114Copyright © Беляев М., Овчинников П., 20162016Беляев М., Овчинников П.Belyaev M., Ovchinnikov P.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.mir-nayka.com/jour/article/view/584

В условиях научно-технической революции и глобализации, повышение значимости стратегического планирования в конкурентной борьбе имеет ряд причин. Одновременно повышается значимость таких компонентов стратегического планирования какинформационно-аналитическая работа, изучение реальной ситуации и выработка конкретных рекомендаций рыночного поведения предпринимательских структур.

Under scientific and technological revolution and globalization, there are several reasons why strategic planning gets more and more important. Simultaneously, grows the importance of such strategic planning components as information and analytical activities, studying of actual situations and issuing specific recommendations on business structures’ market behavior.

стратегическое планированиетекущее управлениевнутриотраслевая и межотраслевая конкуренцияделовая информацияанализуправленческие решенияstrategic planningongoing managementintra-and inter-industry competitionbusiness informationanalysismanagement decisionsReferences

The authors declare that there are no conflicts of interest present.