председатель Совета Некоммерческого Партнерства «Саморегулируемая организация арбитражных управляющих при ТПП РФ», магистр экономики
Chairman of the non-profit partnership «Self-Organization of Arbitration Managers under the Chamber of the Russian Federation», Master of Economics
Эффективное управление экономикой страны и предприятия с использованием элементов маркетинга, определяющее выживание десятков тысяч российских предприятий в условиях рыночной экономики, приобретает особую важность в период кризиса. Антикризисное управление – это комплексная модель превентивного управления, действующая в целях нейтрализации или смягчения кризисных ситуаций. Рассмотрены концептуальные основы антикризисного управления в мировой экономической теории и практике, изложены основные подходы к исследованию антикризисного управления в мире, делается их сравнительный анализ. Предложен авторский подход к антикризисному управлению предприятием, основанный на исследовании и учете предприятием взаимосвязи между элементами маркетингового комплекса и показателями эффективности проектов.
Effective country and enterprise economic management determines survival of dozens thousand Russian enterprises under market economics conditions any time, but management on the basis of marketing elements gains particular importance during crises. Anti-crisis management is a complex preventive management model created and functioning to neutralize or mitigate crisis phenomena. Different anti-crisis management theoretical and practical concepts used in the world are discussed and compared along with the management research approaches. Described in the article is author’s approach to anti-crisis enterprise management based on the need for enterprise to study relations between certain marketing elements and project efficiency indices and to take them into account.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.