mirМИР (Модернизация. Инновации. Развитие)MIR (Modernization. Innovation. Research)2079-46652411-796XSchool of Public Administrationmir-565Research ArticleМОДЕРНИЗАЦИЯMODERNIZATIONУПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНЫМ ПАРТНЕРСТВОМ В РОССИИPUBLIC-PRIVATE PPARTNERSHIP MANAGEMENT IN RUSSIAЯстребовО. А.YastrebovO. A.

доктор юридических наук, профессор Российского университета дружбы народов (Москва)

Doctor of Laws, Professor

frolevgevg@mail.ruРоссийский университет дружбы народов (Москва)РоссияPeoples Friendship Russian University, MoscowRussian Federation20110207201123(7)1620Copyright © Ястребов О., 20162016Ястребов О.Yastrebov O.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.mir-nayka.com/jour/article/view/565

В настоящее время главным органом, отвечающим за развитие института государственно-частного партнерства (ГЧП) в России, является Национальный центр ГЧП, департамент Внешэкономбанка (ВЭБ). Субъекты Федерации также начинают формировать региональные центры (РЦ ГЧП). Согласно схеме ВЭБ, РЦ ГЧП создается как отдел региональной администрации с двумя органами: низшим (рабочим) и высшим (состоящим из руководителей региона и находящимся в подчинении его главы). В целях повышения эффективности управления ГЧП на региональном уровне, предлагается рабочий орган РЦ ГЧП формировать в виде либо акционерного общества с долей государственного участия, либо (на переходном этапе) государственного унитарного предприятия. Отмечены риски, специфические для регионального уровня ГЧП в России.

At present, main agency responsible for development of the institution of public-private partnership (PPP) in Russia is National PPP Center, a department of Vnesheconombank (VEB). Subjects of the Federation start forming their regional PPP centers (PPPRC). According to VEB scheme, PPPRC should be a subdivision of regional administration with two organs: the lower (working) one and a supreme one (consisting of higher regional officers and submitting to the head of the region). In order to make PPP management system more efficient, it is suggested that PPPRC working organ be formed as a joint-stock company with certain share of the state or (provisionally) as a public unitary enterprise. Risks specific for Russian regional PPP are discussed.

государственно-частное партнерствоинституциональная инфраструктурарегиональный центррабочий органpublic-private partnershipinstitutional infrastructureregional centerworking organReferencesВоротников А.А. Региональные центры ГЧП – новые возможности развития. Портал «Бюджет. ру». Электронный ресурс: http://bujet.ru/.Воротников А.А. Региональные центры ГЧП – новые возможности развития. Портал «Бюджет. ру». Электронный ресурс: http://bujet.ru/.Глумов Е.А. Закон о государственно-частном партнерстве: необходимость принятия и предмет регулирования // Корпоративный юрист. – Май 2009. – № 5.Глумов Е.А. Закон о государственно-частном партнерстве: необходимость принятия и предмет регулирования // Корпоративный юрист. – Май 2009. – № 5.Зуcман Е.А. ГЧП в условиях экономического кризиса: новые тенденции развития // Эксперт. – 2008. – № 42 (631).Зуcман Е.А. ГЧП в условиях экономического кризиса: новые тенденции развития // Эксперт. – 2008. – № 42 (631).Мартусевич Р.А. Государственно-частное партнерство в коммунальном хозяйстве / Р.А. Мартусевич, С.Б. Сиваев, Д.Ю. Хомченко. М.: Фонд «Институт экономики города», 2006.Мартусевич Р.А. Государственно-частное партнерство в коммунальном хозяйстве / Р.А. Мартусевич, С.Б. Сиваев, Д.Ю. Хомченко. М.: Фонд «Институт экономики города», 2006.Смирнов Е.Б. Чурбанов А.Е. «Типовые формы международных и национальных строительных контрактов и вопросы их адаптации к условиям России» // Журнал конкурсные торги. – 2002. – № 05-06.Смирнов Е.Б. Чурбанов А.Е. «Типовые формы международных и национальных строительных контрактов и вопросы их адаптации к условиям России» // Журнал конкурсные торги. – 2002. – № 05-06.Шмелева Е. Партнерство без правил. Каждый регион трактует механизмы ГЧП в меру своей испорченности // Российская Бизнес-газета. – № 758 (25) от 13 июля 2010.Шмелева Е. Партнерство без правил. Каждый регион трактует механизмы ГЧП в меру своей испорченности // Российская Бизнес-газета. – № 758 (25) от 13 июля 2010.Яковлев Ю.В. Формирование организационно-экономического механизма управления сложными инвестиционно-строительным проектами: монография. СПб.: СПбГИЭУ. 2009.Яковлев Ю.В. Формирование организационно-экономического механизма управления сложными инвестиционно-строительным проектами: монография. СПб.: СПбГИЭУ. 2009.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.