mirМИР (Модернизация. Инновации. Развитие)MIR (Modernization. Innovation. Research)2079-46652411-796XSchool of Public Administrationmir-559Research ArticleРАЗВИТИЕRESEARCHПРОЦЕДУРА ФОРМИРОВАНИЯ ПРОГРАММ КОМПЛЕКСНОГО УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙTHE PROCEDURE OF FORMING INDUSTRIAL ENTERPRISE INTEGRAL RISK MANAGEMENT PROGRAMSКоноваловВ. А.KonovalovV. A.

аспирант

Post-graduate

acadra@yandex.ruРоссийская академия предпринимательстваРоссияRussian Entrepreneurship AcademyRussian Federation20110104201122(6)101104Copyright © Коновалов В., 20162016Коновалов В.Konovalov V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.mir-nayka.com/jour/article/view/559

Предлагается новый вариант решения актуального для риск-менеджмента вопроса формирования программ комплексного управления рисками промышленных предприятий. Предложена общая структура интегральной программы управления всей совокупностью рисков предприятия, детально рассмотрена процедура формирования этой программы. Дано описание подпрограмм управления текущими рисками, рисками позиционирования и рисками проектов предприятия, изложена последовательность необходимых для этого операций с их описанием.

The issue of forming integral risk management programs is vital for industrial enterprises. A new option of solving the task is discussed. Industrial enterprise risk management general structure is proposed for the whole integrity of risks, detailed description of the procedure of forming thisprogram being provided for. Subprograms of the management of current and positioned risks as well as of enterprise project risks are described in the article along with the succession of operations needed.

рискуправление рискамиинтегративное управление рискамидиагностикаriskrisk managementintegral risk managementdiagnosticsReferencesГончаров Д.С. Комплексный подход к управлению рисками для российских предприятий. М.: Вершина, 2008.Гончаров Д.С. Комплексный подход к управлению рисками для российских предприятий. М.: Вершина, 2008.Вяткин В.Н., Гамза В.А., Екатеринославский Ю.Ю., Иванушко П.Н. Управление рисками фирмы: программы интегративного риск-менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2006.Вяткин В.Н., Гамза В.А., Екатеринославский Ю.Ю., Иванушко П.Н. Управление рисками фирмы: программы интегративного риск-менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2006.Екатеринославский Ю.Ю., Медведева А.М., Щенкова С.А. Риски бизнеса. Диагностика, профилактика, управление. М.: Анкил, 2010.Екатеринославский Ю.Ю., Медведева А.М., Щенкова С.А. Риски бизнеса. Диагностика, профилактика, управление. М.: Анкил, 2010.Вяткин В.Н., Вяткин И.В., Гамза В.А., Екатеринославский Ю.Ю., Хэмптон Дж.Дж. Риск-менеджмент. М.: Дашков и К°, 2003.Вяткин В.Н., Вяткин И.В., Гамза В.А., Екатеринославский Ю.Ю., Хэмптон Дж.Дж. Риск-менеджмент. М.: Дашков и К°, 2003.Буянов В.П., Кирсанов К.А., Михайлов Л.М. Рискология. Управление рисками. М.: Экзамен, 2003.Буянов В.П., Кирсанов К.А., Михайлов Л.М. Рискология. Управление рисками. М.: Экзамен, 2003.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.