mirМИР (Модернизация. Инновации. Развитие)MIR (Modernization. Innovation. Research)2079-46652411-796XSchool of Public Administrationmir-443Research ArticleМОДЕРНИЗАЦИЯMODERNIZATIONРАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМDEVELOPMENT OF SMALL-SCALE CONSTRUCTION ENTERPRISE PROCESS MANAGEMENT MODELФоломеевЕ. В.FolomeevE. V.

аспирант, старший преподаватель Московского Государственного Строительного Университета (МГСУ)

Postgraduate, Senior Lecturer, Moscow State Construction University (MGSU)

fev@rokfol.ruМосковский Государственный Строительный Университет (МГСУ)РоссияMoscow State Construction University (MGSU)Russian Federation20121606201232(10)3537Copyright © Фоломеев Е., 20162016Фоломеев Е.Folomeev E.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.mir-nayka.com/jour/article/view/443

Процессный подход – один из наиболее эффективных способов управления строительной организацией. При использовании моделей, основанных на этом подходе, структура предприятия становится достаточно гибкой и приобретает способность быстро функционально и структурно перестраиваться под конкретные проекты. В статье демонстрируется механизм разработки модели процессного управления малым строительным предприятием.

Process approach is one of most effective ways of managing construction companies. Resulting from using models based on this approach, the company’s structure becomes flexible enough to quickly acquire the ability to get functionally and structurally tuned for specific projects. It is demonstrated in this article how to develop a process management model mechanism for a small-scale construction company.

контрольмалое предприятиепроцессный подход к управлениюстроительная организацияcontrolsmall-scale enterpriseprocess management approachconstruction organizationconstructionReferencesВерстина Н.Г. Обеспечение конкурентоспособности строительных предприятий на основе стоимостного подхода к их реструктуризации // Экономика строительства. – 2004. – № 4. – С. 6.Верстина Н.Г. Обеспечение конкурентоспособности строительных предприятий на основе стоимостного подхода к их реструктуризации // Экономика строительства. – 2004. – № 4. – С. 6.Бордаченков И.В. Эффективное управление функционированием и развитием малого предпринимательства в строительстве: автореф... канд. экон. наук: 08.00.05. Махачкала, 2006. – С. 6.Бордаченков И.В. Эффективное управление функционированием и развитием малого предпринимательства в строительстве: автореф... канд. экон. наук: 08.00.05. Махачкала, 2006. – С. 6.Исмаилова Ш.Т., Кадыров Р.А., Бордаченков И.В. Оценка эффективности использования информационных систем управления строительным предприятием // Вестник ДНЦ РАН. – 2006. – № 23. – С. 23.Исмаилова Ш.Т., Кадыров Р.А., Бордаченков И.В. Оценка эффективности использования информационных систем управления строительным предприятием // Вестник ДНЦ РАН. – 2006. – № 23. – С. 23.Рахман И.А. Корпоративное управление как фактор конкуренции // Экономика строительства. – 2006. – № 1. – С. 8.Рахман И.А. Корпоративное управление как фактор конкуренции // Экономика строительства. – 2006. – № 1. – С. 8.Гамидов Т.А. Развитие форм и методов управления строительным предприятием в конкурентной среде: автореф. ... канд. экон. наук: 08.00.05. Махачкала, 2008. – С. 20.Гамидов Т.А. Развитие форм и методов управления строительным предприятием в конкурентной среде: автореф. ... канд. экон. наук: 08.00.05. Махачкала, 2008. – С. 20.Князъкина Е.В. Роль малых строительных организаций в регионе и способы их адаптации в конкурентных условиях // Вестник ИНЖЭКОНа. Сер. Экономика. – 2009. – № 5 (32). – С. 15.Князъкина Е.В. Роль малых строительных организаций в регионе и способы их адаптации в конкурентных условиях // Вестник ИНЖЭКОНа. Сер. Экономика. – 2009. – № 5 (32). – С. 15.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.