Доктор экономических наук, заведующая кафедрой дизайна, профессор кафедры экономики
Кандидат технических наук, доцент кафедры дизайна
Кандидат технических наук, доцент кафедры дизайна
В статье рассматриваются вопросы, связанные с проблемами развития отраслей легкой промышленности на постсоветском пространстве, систематизируются регионы размещения предприятий, анализируются современные управленческие технологии, применяемые малыми предприятиями швейной промышленности. Целью статьи является анализ организационно-экономических аспектов деятельности легкой промышленности на примере швейных предприятий.
Задачи статьи: систематизировать основные регионы дислокации предприятий легкой промышленности: текстильной, обувной, швейной; охарактеризовать современное состояние предприятий швейной промышленности; показать значение развития малых швейных предприятий; исследовать необходимость внедрения гибких производственных систем (ГПС) на малых швейных предприятиях; проанализировать спектр научных разработок отечественных вузов в области исследования гибких производственных систем и дать их краткие характеристики.
Методология. Методологической основой статьи являются следующие научные методы: дедукции, сравнительного и группового анализа, кабинетных исследований.
Результаты. Результатом проведенного исследования стало выявление основных проблем и тенденций развития легкой промышленности, систематизация размещения предприятий отрасли на территории постсоветского пространства, определение наиболее востребованных управленческих технологий, применяемых на малых предприятиях швейной промышленности.
Выводы / значимость. Проведенный в статье анализ развития отраслей легкой промышленности позволил выявить основные тенденции и сформулировать проблемы, стоящие перед предприятиями. Новые условия требуют развития малых предприятий и внедрения современных технологий в производственные процессы и управления ими.
This article discusses issues related to the problems of development of light industry in the territory of the former Soviet Union, systematize industry regions and analyzes modern management technologies used by small businesses garment industry. The aim of the article is the analysis of the organizational and economic aspects of light industry on the example of clothing companies. The objectives of the article: to sistematize the major regions of the dislocation of light industry: textile, footwear, clothing; to characterize the current state of the apparel industry enterprises; to show the value of small clothing companies; to study the need for the introduction of flexible manufacturing systems (FMS) on small sewing factories; to analyze the range of the scientific development of national universities in the study of flexible manufacturing systems and give them a brief description.
Methodology. The methodological basis of the paper is the following scientific methods: deduction, comparative and group analysis, desk research. The Results. The result of the study is to identify the main issues and trends in the development of light industry, ordering the placement of the industry in the territory of the former Soviet Union, the definition of the most popular management techniques used in small businesses garment industry.
Conclusions / significance. The above article analyzes the development of light industry has allowed to identify the main trends and formulate problems for the enterprises. New conditions require the development of small enterprises and the introduction of modern technologies in production processes and management.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.