mirМИР (Модернизация. Инновации. Развитие)MIR (Modernization. Innovation. Research)2079-46652411-796XSchool of Public Administrationmir-191Research ArticleРАЗВИТИЕRESEARCHСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ТОПЛИВО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСАIMPROVEMENT OF THE ORGANIZATIONAL-ECONOMIC MECHANISM OF MANAGEMENT OF ENTERPRISES OF THE FUEL-ENERGY COMPLEXОсташкинМ. А.OstashkinM. A.

Аспирант

Postgraduate

acadra@yandex.ruРоссийская академия предпринимательства, МоскваРоссияRussian Academy of Entrepreneurship, MoscowRussian Federation20131309201542(14)116119Copyright © Осташкин М.А., 20152015Осташкин М.А.Ostashkin M.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.mir-nayka.com/jour/article/view/191

В современный период смены масштаба и характера конкуренции, которая приобретает международный характер, остро встал вопрос об обеспечении устойчивого развития России. Важнейшим фактором, обеспечивающим устойчивое развитие страны, является повышение эффективности и конкурентоспособности промышленных предприятий. Современные организационно-экономические механизмы управления предприятиями энергетического сектора экономики России исследованы в работах таких экономистов как Иванов С.Н., Логинов Е.Л., Солоницын А.Г., Хлебников В.В., Черкасенко А.И. Обилие исследований указывает на актуальность и злободневность данной проблемы. В данной статье рассматриваются пути совершенствования организационно-экономического механизма управления предприятиями топливо-энергетического комплекса РФ.

In the modern period of the change of the scale and nature of the competition, which is acquiring an international character, serious question about ensuring the sustainable development ofRussia. The most important factor that ensures the sustainable development of the country, is to increase the efficiency and competitiveness of industrial enterprises. Modern organizational-economic mechanisms of management of enterprises of the energy sector of the Russian economy are studied in the works of such economists as S.N. Ivanov, Loginov E., Solonitsyn A.G., Khlebnikov V., Cherkasenko A.I. An abundance of research points to the relevance and topicality of the problem. In this article considers the ways of improvement of organizational-economic mechanism of management of enterprises of the fuel-energy complex of theRussian Federation.

эффективностьтопливно-энергетический комплекс (ТЭК)управлениеорганизационно-экономический механизмefficiencyfuel and energy complex (FEC)managementorganizational and economic mechanismReferencesДудин М.Н., Лясников Н.В. Менеджмент в XXI веке: сущность, проблемы и задачи // Путеводитель предпринимателя. М.: Российская Академия предпринимательства; Агентство печати «Наука и образование», 2010. – № 8. – С. 83–92.Дудин М.Н., Лясников Н.В. Менеджмент в XXI веке: сущность, проблемы и задачи // Путеводитель предпринимателя. М.: Российская Академия предпринимательства; Агентство печати «Наука и образование», 2010. – № 8. – С. 83–92.Лясников Н.В., Дудин М.Н. Организация стратегической устойчивости в разрезе концепции развития инновационной системы стратегического корпоративного управления на предприятиях промышленности // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2009. – № 8. – С. 76–79.Лясников Н.В., Дудин М.Н. Организация стратегической устойчивости в разрезе концепции развития инновационной системы стратегического корпоративного управления на предприятиях промышленности // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2009. – № 8. – С. 76–79.Лясников Н.В., Дудин М.Н. Обеспечение стратегической устойчивости промышленных предприятий России на основе управления экономической эффективностью производства // Модернизация. Инновации. Развитие. – 2010. – № 1. – С. 41–43.Лясников Н.В., Дудин М.Н. Обеспечение стратегической устойчивости промышленных предприятий России на основе управления экономической эффективностью производства // Модернизация. Инновации. Развитие. – 2010. – № 1. – С. 41–43.Максимов А.А. Визитная карточка ТЭК России от бумаги к цифре // Бурение и нефть. – 2011. – № 5. – С. 62–64.Максимов А.А. Визитная карточка ТЭК России от бумаги к цифре // Бурение и нефть. – 2011. – № 5. – С. 62–64.Османова В.П., Якубов Т.В. Эффективность функционирования и управления топливноэнергетическим комплексом с позиции обеспечения устойчивого развития // Terra Economicus. – 2012. – Т. 10. – № 4–2. – С. 65–68.Османова В.П., Якубов Т.В. Эффективность функционирования и управления топливноэнергетическим комплексом с позиции обеспечения устойчивого развития // Terra Economicus. – 2012. – Т. 10. – № 4–2. – С. 65–68.Остроумова Е.Г. ТЭК России в ХХІ веке // Газовая промышленность. – 2011. – № 6. – С. 84.Остроумова Е.Г. ТЭК России в ХХІ веке // Газовая промышленность. – 2011. – № 6. – С. 84.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.