mirМИР (Модернизация. Инновации. Развитие)MIR (Modernization. Innovation. Research)2079-46652411-796XSchool of Public Administration10.18184/2079-4665.2024.15.2.298-314mir-1688Research ArticleРАЗВИТИЕRESEARCHВлияние цифровой технологической революции на развитие теории антикризисного управленияThe impact of the digital technological revolution on the development of crisis management theoryhttps://orcid.org/0000-0002-1136-6804КочетковЕ. П.KochetkovE. P.

Кочетков Евгений Павлович, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента факультета  «Высшая школа управления»

Researcher ID: AAU-5550-2020, Scopus ID: 57205674916

Москва

Evgeniy P. Kochetkov, Candidate of Economic Sciences,  Associate Professor of the Department of Management  of the Faculty of Higher School of Management

Researcher ID: AAU-5550-2020, Scopus ID: 57205674916

Moscow

kochetkove@mail.ruФинансовый университет при Правительстве Российской Федерации; частное учреждение по цифровизации атомной отрасли «Цифрум» Госкорпорации «Росатом»РоссияFinancial University under the Government of the Russian Federation; private institution for digitalization of the nuclear industry «Сifrum» of the State Corporation «Rosatom»Russian Federation202415072024152298314Copyright © Кочетков Е.П., 20242024Кочетков Е.П.Kochetkov E.P.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.mir-nayka.com/jour/article/view/1688

Цель – определить основные направления изменения теории антикризисного управления компаниями под влиянием цифровизации на основе анализа технологических трансформаций в экономике и институциональных предпосылок.Методы. Для достижения цели используются методы логического, институционального и статистического анализа экономических явлений и финансово-экономических данных индустриальных и цифровых компаний, экономическая компаративистика с использованием положений различных теорий. Теоретический базис исследования – синтез теории технологических революций Перес К., новой институциональной экономической теории, концепции научно-исследовательских программ Лакатоса И.Результаты работы. Доказаны сформулированные гипотезы исследования о необходимости изменения «защитной оболочки» теории антикризисного управления под влиянием факторов цифровой трансформации экономики институционального характера. Изменения связаны с формированием новых субъектов – цифровых компаний, трансформацией природы кризисов и антикризисного инструментария в условиях цифровой революции. Установлена институциональная природа кризисов бизнеса в условиях технологических революций, обусловленная несоответствием скорости развития институтов экономики и технологий.Выводы. Цифровая революция оказывает существенное влияние на бизнес. Для его адаптации к цифровым технологическим условиям требуются развитие новых и совершенствование существующих институтов. Эти изменения бросают вызов теории менеджмента, которая должна адаптировать свой базис под новые технологические потребности бизнеса. Важную роль при этом играет антикризисное управление: стремительное развитие цифровых технологий сопровождается кризисными факторами, природа большей части которых имеет институциональный характер. Однако до настоящего времени, несмотря на очевидную необходимость, на научно-теоретическом уровне не определены направления трансформации теории антикризисного управления. По итогам исследования установлены ключевые составляющие цифровой экономики, определяющие направления трансформации теории антикризисного управления путем преобразования ее «защитной оболочки». Доказан институциональный характер предпосылок такой трансформации. Результаты исследования определяют будущие направления развития теории антикризисного управления.

Purpose: is to identify the main directions of changing the theory of crisis management of companies under the influence of digitalization based on the analysis of technological transformations in the economy and institutional prerequisites.Methods: to achieve the purpose of the study, methods of logical, institutional and statistical analysis of economic phenomena and financial and economic data of industrial and digital companies, economic comparative studies using the provisions of various theories are used. The theoretical basis of the research is the synthesis of the theory of technological revolutions by Perez C., the new institutional economic theory, the concept of scientific research programs by Lakatos I.Results: the formulated hypotheses of the study on the need to change the «protective shell» of the theory of crisis management under the influence of factors of the digital transformation of the institutional economy are proved. The changes are associated with the formation of new subjects – digital companies, the transformation of the nature of crises and anti-crisis tools in the context of the digital revolution. The institutional nature of business crises in the context of technological revolutions has been established, due to the discrepancy between the speed of development of the economic institutions and technologies.Conclusions and Relevance: the digital revolution is having a significant impact on business. Its adaptation to digital technological conditions requires the development of the new and improvement of existing institutions. These changes challenge the theory of management, which must adapt its basis to the new technological needs of the business. Сrisis management plays an important role in this: the rapid development of digital technologies is accompanied by the crisis factors, the nature of most of which is institutional in nature. However, to date, despite the obvious need, the directions of transformation of the theory of crisis management have not been determined at the scientific and theoretical level. According to the results of the study, the key artifacts of the digital economy have been identified that determine the directions of transformation of the theory of crisis management by transforming its «protective shell». The institutional nature of the prerequisites for such a transformation is proved. The results of the study determine the future directions of the development of the theory of crisis management.

антикризисное управлениеантикризисные инструментыцифровой бизнесцифровая экономикацифровая трансформацияцифровые активытехнологическая революцияcrisis managementcrisis management toolsdigital businessdigital economydigital transformationdigital assetstechnological revolutionReferencesPerez C. Technological revolutions financial capital: the dynamics of bubbles and golden ages. Cheltenham: Edward Elgar, 2002. 224 p. https://doi.org/10.4337/9781781005323Perez C. Technological revolutions and financial capital: the dynamics of bubbles and golden ages. Cheltenham: Edward Elgar, 2002. 224 p. https://doi.org/10.4337/9781781005323 (In Eng.)Циклические закономерности развития технологических и мирохозяйственных укладов: монография / под ред. С.Ю. Глазьева, Д.А. Митяева, С.А. Толкачева. М.: КНОРУС, 2022. 280 с. EDN: https://elibrary.ru/ofwieuCyclical patterns of development of technological and world economic structures: monograph. Ed. S.Yu. Glazyev, D.A. Mityaev, S.A. Tolkachev. Moscow: KNORUS, 2022. 280 р. EDN: https://elibrary.ru/ofwieu (In Russ.)Schumpeter J.Theory of Economic Development. New York, 1983. 320 р. https://doi.org/10.4324/9781315135564Schumpeter J. Theory of economic development. New York, 1983. 320 р. https://doi.org/10.4324/9781315135564 (In Eng.)Williams L.D. Concepts of digital economy and Industry 4.0 in intelligent and information systems // International Journal of Intelligent Networks. 2021. Vol. 2. P. 122–129. https://doi.org/10.1016/j.ijin.2021.09.002Williams L.D. Concepts of digital economy and Industry 4.0 in intelligent and information systems. International Journal of Intelligent Networks. 2021; 2:122–129. https://doi.org/10.1016/j.ijin.2021.09.002 (In Eng.)Goldfarb A., Tucker C. Digital economics // Journal of Economic Literature. 2019. Vol. 57. Iss. 1. Р. 3–43. https://doi.org/10.1257/jel.20171452Goldfarb A., Tucker C. Digital economics. Journal of Economic Literature. 2019; 57(1):3–43. https://doi.org/10.1257/jel.20171452 (In Eng.)Olleros F. X. Antirival goods, network effects and the sharing economy // First Monday. 2018. Vol. 23. Iss. 2. https://doi.org/10.5210/fm.v23i2.8161Olleros F. X. Antirival goods, network effects and the sharing economy. First Monday. 2018; 23(2). https://doi.org/10.5210/fm.v23i2.8161 (In Eng.)Loebbecke C., Picot A. Reflections on societal and business model transformation arising from digitization and big data analytics: A research agenda // Journal of Strategic Information Systems. 2015. Vol. 24. Iss. 3. P. 149–157. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2015.08.002Loebbecke C., Picot A. Reflections on societal and business model transformation arising from digitization and big data analytics: A research agenda. Journal of Strategic Information Systems. 2015; 24(3):149–157. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2015.08.002 (In Eng.)Wang C., Wright J. Platform investment and price parity clauses // The Journal of Industrial Economics. 2023. Vol. 71. Iss. 2. Р. 538–569. https://doi.org/10.1111/joie.12329Wang C., Wright J. Platform investment and price parity clauses. The Journal of Industrial Economics. 2023; 71(2):538–569. https://doi.org/10.1111/joie.12329 (In Eng.)Аузан А.А. Цифровая экономика как экономика: институциональные тренды // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. 2019. № 6. С. 12–19. EDN: https://www.elibrary.ru/hvlxuw. https://doi.org/10.38050/01300105201963Auzan A.A. Digital economy as an economy: institutional trends. Moscow University Economics Bulletin. 2019; (6):12–19. EDN: https://www.elibrary.ru/hvlxuw. https://doi.org/10.38050/01300105201963 (In Russ.)Карамова О.В. Институциональная теория цифровой экономики: монография. М.: Издательство Прометей, 2020. 288 с. EDN: https://elibrary.ru/gsqistKaramova O.V. Institutional theory of digital economy: monograph. Moscow: Prometey Publishing House, 2020. 288 p. EDN: https://elibrary.ru/gsqist (In Russ.)Sutherland W., Jarrahi M.H. The sharing economy and digital platforms: а review and research agenda // International Journal of Information Management. 2018. Vol. 43. Р. 328–341. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2018.07.004Sutherland W., Jarrahi M.H. The sharing economy and digital platforms: а review and research agenda.International Journal of Information Management. 2018; 43:328–341. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2018.07.004 (In Eng.)Trabucchi D., Muzellec L., Ronteau S., Buganza T. The platforms' DNA: drivers of value creation in digital two-sided platforms // Technology Analysis & Strategic Management. 2022. Vol. 34. Iss. 8. Р. 891–904. https://doi.org/10.1080/09537325.2021.1932797Trabucchi D., Muzellec L., Ronteau S., Buganza T. The platforms' DNA: Drivers of value creation in digital twosided platforms. Technology Analysis & Strategic Management. 2022; 34(8):891–904. https://doi.org/10.1080/09537325.2021.1932797 (In Eng.)Баланова М.М. Платформенная экономика как ядро цифровой экономики: обзор научных школ и ранжирования ее субъектов // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2021. № 7(201). С. 19–31. EDN: https://elibrary.ru/cqghdf. https://doi.org/10.46554/1993-0453-2021-7-201-19-31Balanova M.M. Platform economy as the core of the digital economy: review of scientific schools and ranking of its subjects. Vestnik of Samara State University of Economics. 2021; (7(201)):19–31. EDN: https://elibrary.ru/cqghdf. https://doi.org/10.46554/1993-0453-2021-7-201-19-31 (In Russ.)Козырев А.Н. Сетевые эффекты и цифровые платформы в экономике и математических моделях // Цифровая экономика. 2021. № 3(15). С. 5–33. EDN: https://elibrary.ru/cfetdy. https://doi.org/10.34706/DE-2021-03-01Kozyrev A.N. Network effects and digital platforms in economics and mathematical models. Digital Economy. 2021; (3(15)):5–33. EDN: https://elibrary.ru/cfetdy. https://doi.org/10.34706/DE-2021-03-01 (In Russ.)Trabucchi D., Buganza T., Verganti R. Quantity or quality? Value creation in two-sided platforms // Technology Analysis & Strategic Management. 2021. Vol. 33. Iss. 2. Р. 162–175. https://doi.org/10.1080/09537325.2020.1804057Trabucchi D., Buganza T., Verganti R. Quantity or quality? Value creation in two-sided platforms. Technology Analysis & Strategic Management. 2021; 33(2):162–175. https://doi.org/10.1080/09537325.2020.1804057 (In Eng.)Kraus S., Durst S., Ferreira J.J., Veiga P., Kailer N., Weinmann A. Digital transformation in business and management research: An overview of the current status quo // International Journal of Information Management. 2022. Vol. 63. P. 102466. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2021.102466Kraus S., Durst S., Ferreira J.J., Veiga P., Kailer N., Weinmann A. Digital transformation in business and management research: an overview of the current status quo. International Journal of Information Management. 2022; 63:102466. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2021.102466 (In Eng.)Turner B.A. The organizational and interorganizational development of disasters // Administrative Science Quarterly. 1976. Vol. 21. Iss. 3. Р. 378–397. https://doi.org/10.2307/2391850Turner B.A. The organizational and interorganizational development of disasters. Administrative Science Quarterly. 1976; 21(3):378–397. https://doi.org/10.2307/2391850 (In Eng.)Pearson C.M., Clair J.A. Reframing crisis management // The Academy of Management Review. 1998. Vol. 23. Iss. 1. Р. 59–76. https://doi.org/10.2307/259099Pearson C.M., Clair J.A. Reframing crisis management. The Academy of Management Review. 1998; 23(1):59–76. https://doi.org/10.2307/259099 (In Eng.)Gotteiner S., Mas-Machuca M., Marimon F. Turnaround types, stages, strategies and tactics: putting things in order // European Accounting and Management Review. 2019. Vol. 5. Iss. 2. P. 12–37. https://doi.org/10.26595/eamr.2014.5.2.2Gotteiner S., Mas-Machuca M., Marimon F. Turnaround types, stages, strategies and tactics: putting things in order. European Accounting and Management Review. 2019; 5(2):12–37. https://doi.org/10.26595/eamr.2014.5.2.2 (In Eng.)Кован С.Е. Теория антикризисного управления социально-экономическими системами (ресурсный подход): монография. М.: ИНФРА-М, 2013. 160 с. EDN: https://elibrary.ru/tvrcnrKovan S.E. Theory of crisis management of socio-economic systems (resource approach): Monograph. Moscow: INFRA-M. 2016. 160 p. EDN: https://elibrary.ru/tvrcnr (In Russ.)Днепровская Н.В. Цифровой кризис в инновационной деятельности предприятия // Статистика и экономика. 2019. Т. 16. № 4. С. 45–53. EDN: https://elibrary.ru/mhedbw. https://doi.org/10.21686/2500-3925-2019-4-45-53Dneprovskaya N.V. Digital crisis in enterprise innovation. Statistics and Economics. 2019; 16(4):45–53. EDN: https://elibrary.ru/mhedbw. https://doi.org/10.21686/2500-3925-2019-4-45-53 (In Russ.)Бутрова Е.В. Особенности антикризисного управления предприятием в условиях цифровизации // Экономика, предпринимательство и право. 2021. Т. 11. № 3. С. 579–590. EDN: https://elibrary.ru/tcltni. https://doi.org/10.18334/epp.11.3.111775Butrova E.V. Features of anti-crisis management of the enterprise in the conditions of digitalization. Journal of Economics, entrepreneurship and law. 2021; 11(3):579–590. EDN: https://elibrary.ru/tcltni. https://doi.org/10.18334/epp.11.3.111775 (In Russ.)Dubey R., Bryde D.J., Blome C., Dwivedi Y.K., Childe S.J., Foropon C. Alliances and digital transformation are crucial for benefiting from dynamic supply chain capabilities during times of crisis: а multi-method study // International Journal of Production Economics. 2024. Vol. 269. P. 109166. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2024.109166Dubey R., Bryde D.J., Blome C., Dwivedi Y.K., Childe S.J., Foropon C. Alliances and digital transformation are crucial for benefiting from dynamic supply chain capabilities during times of crisis: а multi-method study. International Journal of Production Economics. 2024, 269:109166. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2024.109166 (In Eng.)Gkeredakis M., Lifshitz-Assaf H., Barrett M. Crisis as opportunity, disruption and exposure: Exploring emergent responses to crisis through digital technology // Information and Organization. 2021. Vol. 31. Iss. 1. P. 100344. https://doi.org/10.17863/CAM.65367Gkeredakis M., Lifshitz-Assaf H., Barrett M. Crisis as opportunity, disruption and exposure: exploring emergent responses to crisis through digital technology. Information and Organization. 2021; 31(1):100344. https://doi.org/10.17863/CAM.65367 (In Eng.)Шишмарева Т.П. Криптовалюта в составе конкурсной массы несостоятельного должника // Вестник университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА). 2020. № 7(71). С. 37–43. EDN: https://elibrary.ru/mvmqwf. https://doi.org/10.17803/2311-5998.2020.71.7.037-043Shishmareva T.P. Cryptocurrency as part of the bankruptcy estate of the insolvent debtor. Courier of the Kutafin Moscow State Law University (MSAL). 2020; (7(71)):37–43. EDN: https://elibrary.ru/mvmqwf. https://doi.org/10.17803/2311-5998.2020.71.7.037-043 (In Russ.)Marchant G.E., Allenby B.R., Herkert J.R. The growing gap between emerging technologies and legal ethical oversight: The pacing problem. Dordrecht, Germany: Springer, 2011. https://doi.org/10.1007/978-94-007-1356-7Marchant G.E., Allenby B.R., Herkert J.R. The growing gap between emerging technologies and legal ethical oversight: The pacing problem. Dordrecht, Germany: Springer, 2011. https://doi.org/10.1007/978-94-007-1356-7 (In Eng.)

The authors declare that there are no conflicts of interest present.