mirМИР (Модернизация. Инновации. Развитие)MIR (Modernization. Innovation. Research)2079-46652411-796XSchool of Public Administrationmir-14Research ArticleРАЗВИТИЕRESEARCHАНАЛИЗ ОТЕЧЕСТВЕННОГО И ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСАANALISIS OF DOMESTIC AND FOREING EXPERIENCE OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF THE DEFENSE INDUSTRIAL COMPLEXШвецовК. В.ShvetsovK. V.

Константин Владимирович Швецов, кандидат экономических наук, доцент, профессор

Konstantin V. Shvetsov, Candidate of Economic Sciences, Professor

shvetsov@inbox.ruЗотоваЕ. А.ZotovaE. A.

Елизавета Александровна Зотова, аспирант, кафедра предпринимательства и коммерции

Elizaveta A. Zotova, Postgraduate

lizaveta-zotova@mail.ruСанкт-Петербургский государственный политехнический университетРоссияSt. Petersburg State Polytechnic UniversityRussian Federation20150809201561(21)9097Copyright © Швецов К.В., Зотова Е.А., 20152015Швецов К.В., Зотова Е.А.Shvetsov K.V., Zotova E.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.mir-nayka.com/jour/article/view/14

В статье приведены результаты сравнительного анализа отечественной и зарубежной практики организации и управления инновационным развитием в оборонно-промышленном комплексе (далее – ОПК). Анализ был произведен на базе нормативно-правовой и организационно-методической составляющей инновационной деятельности оборонно-промышленных предприятий. Обоснована необходимость перехода к новой стратегии инновационного развития оборонно-промышленного комплекса на базе программно-целевого управления. Новая стратегия основывается на государственном регулировании, осуществляемом на доинвестиционной стадии производства и косвенном регулировании всей бизнес среды предприятий ОПК с целью опережающего развития инновационной деятельности. Даны рекомендации по осуществлению перехода к новой стратегии инновационного развития ОПК. 

The results of the comparative analysis of domestic and foreign experience in management organization of the defense industrial complex of innovative development are submitted in this article. Analysis was performed in emphasis of legal, organizational and methodological components of the military enterprises innovative activity. The necessity to create new strategy of innovative development for the defense industrial complex is promoted here. This strategy is based on the government regulation of military production pre-investment cycle and indirect regulation of the business environment for development of innovative activity in advance. The recommendations of a new strategy realization are presented in this article also. 

инновационное развитиеоборонно-промышленный комплексинновационная инфраструктураинвестиционная привлекательностьinnovative developmentdefense industrial complexinnovation infrastructureinvestment attractivenessReferencesВикулов С.Ф. Российский оборонно-промышленный комплекс: финансово-экономический и институциональный анализ / С.Ф. Викулов, Е.Ю. Хрусталев // Аудит и финансовый анализ. 2010. № 1. С. 1–15.Vikulov S.F. Russian military-industrial complex: financial, economic and institutional analysis / S.F. Vikulov, E.J. Khrustalyov // Audit and financial analysis. 2010. № 1. pp. 1–15.Гринев В.Ф. Инновационный менеджмент: уч. пособие. Киев: ДП «Експресс-Полiграф», МАУП, 2001. 146 с.Grinev V.F. Innovation Management: Account. Allowance. Kiev: DP «Ekspress-Poligraf», MAUP, 2001.Законодательное обеспечение государственной политики в области развития оборонно-промышленного комплекса в соответствии с целями и задачами реформирования Вооруженных Сил Российской Федерации: Материалы парламентских слушаний // Аналитический Вестник. 2010. Выпуск 17.Legislative support of the state policy in the field of military-industrial complex in accordance with the objectives of reform of the Armed Forces of the Russian Federation: Materials of parliamentary hearings // Analytical Bulletin. 2010. Issue 17.О состоянии законодательства, регулирующего деятельность оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации // Аналитический вестник. 2011. № 6 (418).On the state laws governing the military-industrial complex of the Russian Federation // Analytical Bulletin. 2011. № 6 (418).Клейнер Г.Б. Инновационный прорыв // Российский экономический журнал. 2007. № 5. С. 31.Klejner G.B. Innovative breakthrough // Russian Economic Journal. 2007. № 5.Чернов М.И. Военно-экономический потенциал государства и роль оборонно-промышленного комплекса в его обеспечении // Армия и общество. 2008. № 3. С. 3–12. 7. Усенко А. М. Классификация источников финансирования инновационно-активных малых предприятий // Экономические науки. 2009. № 4. С. 269–272.Chernov M.I. Military and economic potential of the state and the role of the military-industrial complex in its provision // Army and Society. 2008. № 3. pp. 3–12.Федорович В.А. США: Федеральная контрактная система и экономика / В.А. Федорович, А.П. Патрон, В.П. Заварухин. М.: Наука, 2002. 926 с.Usenko A.M. Classification of sources of financing innovation-active small businesses // Economics. 2009. № 4. pp. 269–272.Мировая экономика в XX в.: потрясающие достижения и серьезные проблемы // Мировая экономика и международные отношения. М., 2001. № 1. С. 3–15.Fedorovich V.A. US: Federal contract system and the economy / V.A. Fedorovich, A.P. Patron, V.P. Zavaruhin. M.: Nauka, 2002.The world economy in the XX century: stunning achievements and serious problems // World Economy and International Relations. M., 2001. № 1. pp. 3–15.The world economy in the XX century: stunning achievements and serious problems // World Economy and International Relations. M., 2001. № 1. pp. 3–15.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.