Надежда Анатольевна Зенова, аспирант
Nadezhda Anatol'evna Zenova, Postgraduate
Решение проблемы развития потенциала персонала в настоящее время становится принципиальным условием повышения конкурентоспособности изделий и услуг организаций разнообразных форм собственности. Так как новые целенаправленно получаемые и используемые товаропроизводителями знания позволяют им применять новые более эффективные методы организации производства и повышать доходы. Чтобы оставаться на рынке, производители вынуждены перенимать эти приемы работы и развивать их, а также приобретать и использовать другие новые знания. Таким образом, современное высокоразвитое производство характеризуется постоянной и значительной изменчивостью, что предполагает соответствующее обогащение профессионального кругозора и опыта работников. В связи с этим потенциал персонала, представляющий собой совокупность возможностей и способностей к выполнению определенного вида трудовой деятельности, трансформируется под влиянием постоянно внедряемых инновационных технологий.
Solving the problem of staff capacity is now becoming a fundamental condition for improving the competitiveness of products and services to organizations of various forms of ownership. As new, purposefully produced and used by producers of knowledge allow them to apply new and more efficient methods of production and raise incomes. To stay on the market, manufacturers are forced to adopt these techniques work and develop them, as well as to acquire and use other new knowledge. Thus, a highly modern production is characterized by a constant and significant variability, which implies a corresponding enrichment of professional outlook and experience of employees. In this regard, staff capacity, which is a set of capabilities and abilities to perform a certain type of work is transformed under the influence of constantly introducing innovative technologies.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.