Константин Дмитриевич Бусыгин, кандидат экономических наук
Konstantin D. Busygin, Candidate of Economic Sciences, applicant
Александр Константинович Бусыгин, соискатель
Alexander K. Busygin, applicant
Статья посвящена рассмотрению значения превентивного управления в современных условиях. Мировой финансово-экономический кризис 2008-2010 гг. обострил интерес к проблематике антикризисного управления. Этот интерес проявляется как на уровне отдельных предприятий, так и на уровне всей экономики в целом. Одновременно выявился существенный недостаток: развитие теории антикризисного управления значительно отстает от практики. Несоответствие существующей теории современным требованиям приводит к тому, что известные подходы основаны не на теоретических положениях, а на эмпирических фактах и наработках, и, следовательно, не отличаются системностью, ввиду этого требуются дальнейшие исследования в этом направлении. Проведенный анализ показывает, что антикризисное управление является сложной системой управления, имеющей свои специфические черты. Особенность разработки решений в кризисных ситуациях вызвана тем, что они могут носить только улучшающие изменения с обязательным учетом предельных параметров устойчивости жизнедеятельности предприятия (структура фондов, персонал, профиль деятельности, основная продукция и др.).
Retracted article
The article considers the value of preventive management in modern conditions. The global fi nancial and economic crisis of 2008-2010. sharpened interest in the problems of crisis management. This interest is manifested at the level of individual businesses, and at the level of the economy as a whole. At the same time revealed a signifi cant drawback: the development of crisis management theory lags behind practice. Non-compliance of the existing theory to modern requirements leads to the fact that the known approaches are not based on theoretical positions and empirical evidence and best practices, and, consequently, do not diff er systematically, because of this requires further research in this direction. The analysis shows that crisis management is a complex control system, which has its own specifi c features. Feature development solutions in crisis situations caused by the fact that they can only wear improving change with the obligatory account the limiting parameters of sustainable livelihoods enterprise (structure funds, personnel, activity profi le, the main products, and others).
The authors declare that there are no conflicts of interest present.